本刊记者|刘斌

编辑|姜黎 冯洁

产品同质化严重的发电集团，正在竭力寻求差异化竞争优势。以气电和水电见长的华电集团，开始把新能源作为电源结构调整的主攻方向，并将目光投向综合能源服务领域，积极拓展新的市场空间。

但看好新能源与综合能源的发电巨头，远不止华电一个。国家电投清洁能源装机规模一骑绝尘，遥遥领先；华能正在不遗余力地推动“两线两化”战略，深入布局清洁能源基地；中广核新能源、三峡新能源呈现后来者居上的势头，风电光伏发电装机增长迅速，并已经抢占到海上风电的制高点。

而综合能源领域的竞争同样激烈，华润、大唐、国家电投相继成立了专业的综合能源服务平台公司，华能也提出组建综合能源服务公司，两大电网企业凭借用户资源和平台的优势加快向综合能源服务商转型。

发电央企曾在“跑马圈地”时站在同一起跑线上出发，如今在寻求差异化竞争优势的过程中，又在同一条赛道上“奔跑”。对于华电而言，想要在重围之中取得立足之地，充分发挥自身水电与天然气发电的优势是关键。

加码新能源

高比例的清洁能源装机是华电最引以为傲的资本。数据显示，截至2019年底，华电集团总装机容量为15307万千瓦，其中水电装机2728万千瓦，天然气发电装机1704万千瓦，天然气分布式装机233万千瓦，风电和光伏发电装机大约在1500万千瓦左右，清洁能源占电力装机的比重为40.4%。

在五大发电集团中，华电集团的电力装机规模仅次于国家能源集团和华能集团，位列第三，同时，华电已经成为同类型企业中天然气发电、水电和分布式发电装机最多的运营商。清洁能源占电力装机的比重仅次于国家电投，位列第二，但国家电投的清洁能源装机占比已经达到50.8%，远超华电的40.4%，且大唐、华能和国家能源集团的清洁能源比重也在不断提升，与华电的差距逐渐缩小。

华电也有强烈的危机感，在“十三五”前期，华电的发展思路是大力发展水电、积极布局天然气发电和燃气分布式能源，有序推进新能源开发。

2018年工作会上，华电明确要把发展理念转到更加注重清洁低碳、安全高效和高质量发展上来，并下决心停建、缓建近1500万千瓦煤电项目，大力发展水电、天然气发电、分布式、生物质能等清洁能源。

当时的华电仍希望继续扩大水电和天然气发电在装机规模上的优势。但水电开发难度越来越高，开发速度逐渐放缓。在电力发展“十三五”规划中，水电在“十三五”期间新投产约5000万千瓦，新开工规模6000万千瓦，相比“十二五”中投产1亿千瓦和新开工1.2亿千瓦的目标，降低了大约一半左右。截至2020年2月，全国常规水电累计装机规模也只有2.8亿千瓦，落后于“十三五”规划3.4亿千瓦的目标。

而天然气发电因为受到“气源”和“气价”的制约，发展也不尽如人意。根据能源发展“十三五”规划目标，到2020年全国气电装机规模应达到1.1亿千瓦，但实际截至2020年2月，全国气电装机只有9053万千瓦，同样低于规划目标。

仅依靠水电和气电实际已经无法满足华电清洁低碳的转型要求。2019年开始，华电以非化石能源作为主攻方向，提出积极发展新能源、持续发展水电、有序发展气电、优化发展煤电。

发展新能源被提到首位，相关表述也从“有序发展”转为“积极发展”。随后，华电明显加大了风电光伏发电资源的获取力度，华电相继和云南保山、甘肃张掖、内蒙古签订战略框架合作协议，加强新能源的开发建设。

截至2020年初，按照基地式、规模化的风电光伏发电开发思路，华电已经完成22个区域的清洁能源基地规划，风电、光伏发电和水电的在建规模达到1212万千瓦，并计划在2020年投产500万千瓦的风电、光伏发电项目，推动清洁能源装机占比达到42%。

西南地区是华电水电装机最为集中的区域，同时云南等地也在加快新能源产业升级，这是华电加码新能源的重要机遇。

今年10月，云南省发改委、能源局联合印发《云南省在适宜地区适度开发利用新能源规划》，规划在昆明、曲靖、昭通、红河、文山、楚雄6个州（市）的部分区域新增1100万千瓦的新能源装机，其中风电800万千瓦，光伏发电300万千瓦（后），建设期限为2020年至2021年。

云南规模庞大的新增装机规划吸引了众多发电集团，华电即是其中最为积极的一员。从今年4月开始，华电云南公司原党委书记、董事长张志强先后前往保山、大理、红河、昭通、曲靖，拜会当地主要领导，希望深化与各地在新能源领域的合作。

尽管云南省内对于资源的竞争异常激烈，但相比其他发电集团，华电独特的优势在于水电。云南是水电大省，截至今年8月，云南省内水电装机7213.17万千瓦，占到全省发电装机的72%，部分地区枯水期面临较大的缺电风险，所以云南希望通过风电、光伏发电与水电实现互补，为规划区枯水期的电力供给提供支撑。上述规划提到，要采取集约化、基地化开发的办法，突出“风水互济”“水光互济”的区域特色。

此外，华电在与甘肃张掖签订的清洁能源基地建设战略合作协议中也提到，要加快推进张掖光电、风电和储能等项目建设工作，着力构建风光互补、多能共济发电体系。

随着风电和光伏发电逐步进入平价上网时代，项目的经济竞争力是发电集团最关注的因素之一。华电持续加码新能源的同时，也在利用水电、储能等项目构建互补的发电体系，从而提高新能源项目的整体竞争力。

布局综合能源

竞争激烈的发电市场之外，华电正在竭力拓展新的市场竞争优势，综合能源服务是其主要发力点。

事实上，早在“十二五”时期，华电即已明确大力发展热电联产，计划将供热板块打造成为新的利润增长点。“十三五”期间，华电的供热装机规模以及供热量持续增长。2019年，华电集团年供热量已经达到3.2亿吉焦，同比增长6.3%，较“十二五”末增长60.2%。

华电也是较早进行天然气分布式能源开发的发电集团，其天然气分布式装机已经达到233万千瓦，在发电集团中处于绝对领先地位。热电联产和天然气分布式作为单项具体业务，可以看作是华电对综合能源的初步试水，随着华电开始将综合能源作为拓展市场空间的重点，天然气分布式能源将是其综合能源服务的发力点之一。

2019年，华电集团发布《中国华电集团有限公司综合能源服务业务行动计划》，根据计划，到2020年，华电将探索并形成具有华电特色的综合能源服务模式；到2025年建立综合能源服务产业体系，成为国内领先的综合能源服务商；到2035年市场份额进一步扩大，成为国际一流的综合能源服务商。

华电将重点开展六项业务：统筹布局多能互补清洁能源基地，建设多能互补清洁能源基地；提供以天然气冷热电三联供为主的多能就地供应等，建设区域多能供应；开展分布式光伏、分散式风电项目等，发展分布式可再生能源供应；开展电力、热力销售服务，提供能源零售服务等的综合能效服务；开展电力交易、碳交易等的能源交易服务和设备销售及运营维护服务。

华电将综合能源服务视作构建新的能源生态、实现企业弯道超车的机会。

在2020年的工作会议上，华电提出要把综合能源打造成集团公司践行能源安全新战略的特色产业，形成具有华电特色的“清洁友好、多能联供、智慧高效”综合能源产业体系，逐步成为国内领先的综合能源服务商。

城市综合能源开发是华电的主要布局方向，华电提出要重点开发以“天然气分布式为主+储能+智能微网+增值服务”的综合能源项目。天然气分布式能源通过梯级利用，系统的综合能源利用率可以达到70%以上，具有清洁、高效的特点。

上海迪士尼乐园就采用了天然气分布式多联供技术，该项目主要由华电投资建设，一期建设规模为5X4.4MW燃气机组，并预留扩建5X4.4MW燃气机组的建设条件。项目年发电量1.12亿千瓦时，年供冷量39.9万吉焦，年供热量15.3万吉焦，综合效率达到83%。

天然气分布式能源项目的收益主要取决于气价、利用小时、单位造价以及补贴，而现阶段天然气分布式项目良好的调峰性能没得到直接体现，这使得其经济性相对较差。过去数年间，华电不断加快天然气全产业链的布局，以保障自身的用气需求和天然气发电的竞争力。随着电力市场不断完善，天然气分布式能源项目的价值有望得到充分体现。