不久之前，赛维一再推迟的财报终于公布：负债总额60亿美元，负债率达87.7%。
作为中国最年轻的新能源首富，彭小峰一手打造的赛维，失去了最大太阳能多晶硅制造商的光环。
其实，“赛维将死”，延续了一些人对于“新能源将死”的论调。
这从资本界看得分明。
光伏方面，2005年到2010年，有24家企业实现IPO，2011年仅为3家；风电方面，2011年以来，仅有4家风电企业获得融资，2012年至今，这一数字是零。
从炙热转向严寒，中国新能源产业，只经历了几个月。
受欧洲补贴下调、产能增长过快、产品价格大幅下滑、美国“双反”调查等影响，行业整体处于过度悲观状态。相比2005年至2008年，新能源带给投资者上百倍的回报，近一年来，这一数字缩减到了三四倍左右。
不过，由此认为“赛维将死”甚至“新能源将死”，是否有失公允？
先从资本市场来看，上市=暴利，这样的时代结束了。
伴随二级市场估值回归，VC/PE境内IPO退出账面回报倍数，呈现整体下滑趋势。
根据清科研究中心的数据，32家VC/PE支持的上市企业，为背后75支投资基金，仅带来4.24倍的平均账面回报。
在这个角度分析，资本界“由热转冷”，并非是新能源的特例。
再看新能源产业自身，经过十年磨砺，特别是金融危机冲击，该领域多数幸存企业，品牌、技术、规模、成本、商业模式、管理，都在重新洗牌中精进一步。
比如，饱受非议的赛维，以资本为纽带，以专业化、市场化为基础，拥有六大产业集团，各自互为上下游，又独立面对市场，这具备了较强的抗风险能力。
欧洲老牌破产，北美新兴中途夭折，中国企业还能苦苦支撑，很大程度上源于筋骨愈发强健。
三看政府对新能源的态度。
一直以来，赛维等新能源企业，与地方政府“捆绑在一处”，这让其发展具有了一层保护膜。不过，在中央层面，受产能过剩、高能耗等因素影响，对于风能、光伏等，长期处于支持和限制的纠缠中。
新能源遭遇暴风雪，让政府下决心伸出援手。
5月24日，财政部节能减排工作会议提到，安排979亿元节能减排和可再生能源专项资金，比上年增加251亿元。
根据测算，以光伏两基金（可再生能源发展基金、可再生能源附加电费）规模，到2015年，每年将能支持约5GW的新增装机。若以增加100亿元可再生能源发展基金计算，按目前补贴标准，可从资金层面上解决市场对补助规模的担忧。
过去几个月的“由盛转衰”，对于新能源产业，未尝不是一种好事。
在各地大规模上马之后，新能源企业，是否需要兼并重组？国外市场受阻，打开国内市场，新能源企业，是否能在并网技术、光电转化率上大踏步前进？
眼前的历练都当是一种警示吧。其实，危与机从来是一对孪生兄弟。
