3月21日，美国商务部公布了其对中国光伏企业惩罚性征收“反补贴税”的初步裁定结果：反补贴税率最低为2.9%，最高为4.73%。这一结果远低于去年7家太阳能电池板生产商提起“双反”申诉时要求的100%税率，同时也低于业内最初预计的20%—30%的税率。对于处在8%-10%盈亏平衡点的光伏企业而言，尚留有一定利润空间。

 

    五月，即使因为气候异常而迟到许久的春天也不再吝啬，繁蕊芳草瞬间映入眼帘。然而，在“寒冬”中不懈坚持的光伏行业所期盼的春天，似乎还欲遮还羞迟迟不肯大方入场。作为一个新兴行业，光伏如朝阳般熠熠生辉惹人注目，短时间内便有许多跃跃欲试的商家入行一搏，可是未探明光伏行业火力的企业往往做了扑火的飞蛾，在本行业正在酝酿着的洗牌重组阶段成了后来者之鉴。

 

    伴随着欧美市场需求疲软的寒风，全球对华反倾销的趋势无异于雪上加霜。而中国国内不明就里强挤入行的新兴企业在技术等硬件还未达标的基础上，此时只能守着百废待兴的机器来期盼捱过行业寒冬。一度风光的中国国内光伏巨头赛维LDK，近日频频传来亏损消息，甚至引人产生或至破产的猜测，这无疑为该行业的参与者敲响警钟——过分逐热而失去对自身的理智判断，最终只会做新行业开拓市场的炮灰。

 

    赛维风波

 

    经历了2010年的火爆行情，光伏产业在2011年急转直下，在欧债危机、美国“双反”调查、国内产能过剩等内忧外患中，整个产业集体步入寒冬期。

 

    在此背景下，江西赛维——这家当年号称全球最大的太阳能多晶硅片生产商，发展一度堪称“光速”，如今却债台高筑，深陷“供应商堵厂门”、“公司大裁员”等各种风波中。

 

    根据该公司四季报，2011年四季度赛维负债总额高达60亿美元，负债率达到87.7%。

 

    是什么让赛维如此脆弱?是这个产业的寒潮来势太猛，还是赛维自身的“光速”战略使然?

 

    行业阵痛期将持续

 

    2012年金太阳示范项目目录末尾处显示，2010年的7个“金太阳”项目被取消。

 

    “国家的一些政策细节不明确，有些单位先把项目申请下来，后续没有经济效益，肯定就放弃了。”上述业内人士称，“原因有很多，首先是经济利益因素，金太阳是用户侧补贴，也就是说只有安装了才能拿到补贴。虽然国家有政策规定了光伏发电1元的上网电价，但是该政策不能与‘金太阳’重合，因此‘金太阳’项目后续发电的成本没有相应政策的支持，而是以各地的标杆电价为标准。”

 

    沈宏文认为，金太阳工程在实施过程中确实存在着一些问题，例如围而不建、以次充好等。从审批上来看，虽然大部分项目能够按计划进行，但是部分项目由于前期论证不合理，后期建设时发现无利可图，导致部分企业放弃项目，或者是项目进展缓慢。同时，电网接入困难等问题也制约着金太阳项目的发展。

 

    近期，多家光伏行业上市公司出现变更2011年度业绩预期的状况。亿晶光电在4月6日发布2011年度业绩修正公告，净利润由2.85亿元降低至1.1亿元，原因为太阳能电池组件销售价格于2011年下半年急剧下滑，第四季度市场行情更是延续加速下滑态势;超日太阳在2月29日发布业绩快报称，2011年净利润将在8347万元左右。不足两个月后，公司于4月17日发布业绩快报修正公告，净利润由盈利8000多万元变为亏损近6000万元。公司给出的说法则是，光伏产业发展进入寒冬，产能严重过剩，行业进入整合期，公司计提大量坏账。

 

    对此，上述江苏省光伏产业协会人士表示，对于光伏产业来说，2012年仍是一个阵痛期。

 

    在这个冬眠之际，真正有实力的光伏企业不应再盲目扩张，可持续发展既是光伏等新能源利用的目的，也是企业希求长远发展的必须，而对企业自身的正确判断则是前提。瞬间猛涨的利润益只是一时的，协调发展带来的经济利润才可以持久。光伏行业整顿在即，这对想要长久立足于此的企业来说也算是好消息——弱势对手的淘汰，使那些难以保证质量的产品淡出市场，不再恶化中国国内企业的产品形象;不再过快过猛的发展使光伏避免成为泡沫行业，也给优秀企业以休整调节的时机。利用这个机会，光伏企业应该做好自我诊断，对于自己的优势要充足利用，结合企业产业链将成本降低;对于自己的弱势可以寻找优势互补的合作对象，将共赢作为目标。

 

    针对中国国内光伏产业过度依赖出口及核心技术缺失这两大死穴，自主开发创新成了中国国内光伏行业共同的责任，也是摆脱整个行业生存危机的必要手段。战胜寒冬，光伏行业需要谨慎的规划，踏踏实实走好每一步，将求助于国外的目光转向中国国内，将自身壮大作为首要任务。而未探清情况的企业更应备好晴雨表，现在踏足该行业并不是想象中那么乐观。但是我们有理由相信，经历了即将到来的行业重组，光伏产业的优势会被真正有实力的企业向世界展现。