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意大利国企整体“大换血”

作者:中国储能网新闻中心 来源:中国能源报 发布时间:2014-04-23 浏览:

中国储能网讯:4月14日,意大利新总理马泰奥·伦齐公布了上台后首个提振意大利经济的决策:对意大利国企进行大改革。伦齐政府不仅重新任命了国企领导层,还强调必须对阻碍经济发展的官僚体制“开战”,通过加速私有化进程提振国家经济。显然,此番撤换国企负责人是伦齐2月履新以来下得一剂猛药。

 

伦齐政府将意大利国有能源巨头埃尼(Eni)、意大利国家电力公司(Enel)、意大利最大科技公司芬梅卡尼卡集团(Finmeccanica),以及意大利邮政集团(Poste Italiane)的首席执行官和董事长全部撤换。

 

女性领导地位提升、设定顶薪制

 

这场“大换血”立刻在意大利掀起了争论的浪潮。伦齐指出,上述企业几乎占据意大利股市1/3的份额,对国家经济产生根本影响。当前意大利就业形势相当严峻,失业率高达12.6%,政府应通过大胆改革现行经济和法律制度来应对危机,要做到在刺激经济增长的同时减少公共债务,就必须对阻碍经济发展的官僚体制说“不”。

 

意大利政府是埃尼和意大利国电的最大股东,分别持股30%、31%,拥有挑选董事会成员的绝对权力。值得一提的是,意大利政府破天荒提拔了几位女性高管,埃尼和意大利国电都将迎来女董事长,此举旨在提升妇女在意大利政治和商业领域的地位。

 

埃尼首席运营官克劳迪奥·德斯卡尔齐(Claudio Descalzi)将顶替首席执行官保罗·斯卡罗尼,出任新掌门;钢铁业女强人艾玛·玛切嘉利(Emma Marcegaglia)取代朱塞佩·雷基(Giuseppe Recchi)成为埃尼新董事长,后者曾任通用电气(GE)首席执行官,离开埃尼后有望担任意大利电信集团(Telecom Italia)董事长。

 

意大利国电首席执行官富尔维奥·孔蒂将被弗朗切斯科·斯特拉奇(Francesco Starace)取代,后者是意大利国电旗下Enel Green Power公司的负责人。此外,伦齐政府属意帕特里齐亚·格里艾克(Patrizia Grieco)顶替保罗·安德烈·科伦坡(Paolo Andrea Colombo)担任意大利国电的新董事长。

 

本打算争取第四个3年任期的孔蒂,接手意大利国电以来,将该公司从一个本土电力公司,逐步打造成了一个全方位国际电力集团,2007年他主导收购了西班牙最大电力企业恩德萨国家电力公司(Endesa),为意大利国电打开了拉美市场的大门。但这笔业务却给意大利国电带来了前所未有的巨额债务,为了在减轻债务和继续投资之前寻找平衡,孔蒂可谓心力交瘁。

 

意大利国家铁路公司(Trenitalia)总裁毛罗·莫雷蒂(Mauro Moretti)将顶替亚历山德罗·潘萨(Alessandro Pansa)担任芬梅卡尼卡的新首席执行官;詹尼·德杰纳罗(Gianni de Gennaro)则被任命为芬梅卡尼卡的董事长。莫雷蒂将继续推动芬梅卡尼卡的重组计划,旨在重点发展国防和航空航天事业,并尽快偿还30亿欧元的债务。

 

意大利邮政集团新首席执行官的头衔被弗朗切斯科·卡欧(Francesco Caio)收入囊中,现任马西莫·萨米(Massimo Sarmi)2002年开始掌舵该集团,11年间积极推动金融服务产业,2013年公司收入翻番至260亿欧元。意大利政府计划今年晚些时候出售邮政集团最多40%的股份以筹资50亿欧元,这或将成为近几年意大利最大的一笔私有化计划。

 

伦齐承诺,“大换血”之后,将进一步提高国企的透明度和公开度。此外,他透露将设定顶薪制,这些国企高管的薪金上限将不超过23.8万欧元每年。“这是一个拥有优秀品质和能力和专业团队,他们会代表国家引领这些国企完成雄心勃勃的战略目标。”

 

埃尼新掌门迎接地缘政治挑战

 

5月8日,德斯卡尔齐将正式接替斯卡罗尼,成为埃尼新任首席执行官。作为掌握国家经济命脉的能源企业,埃尼领导层的变动势必将给国家带来影响,对于德斯卡尔齐能否扛起这个重担,业内普遍持乐观态度。

 

就连即将卸任的斯卡罗尼都对他竖大拇指,称德斯卡尔齐在埃尼的努力和成就让人刮目相看,他先后担任勘探主管和首席运营官时的表现就是最好证明。“我非常赞同和认可他掌管埃尼。”

 

斯卡罗尼原本在争取第四个3年任期,但他的支持率却从3月底开始下滑,原因是他可能会面临一个3年刑期,意大利法院认为他10年前掌管意大利国电期间,曾存在破坏环境的违法行为。斯卡罗尼则坚称会上诉寻求公正裁决。

 

据悉,斯卡罗尼或将保留埃尼非执行董事的位置。他对埃尼的贡献无法抹煞,通过剥离稳定的天然气业务,斯卡罗尼帮助埃尼转型成以石油为核心的能源巨头,并将大量的资金撒向勘探和开发领域,包括2012年在莫桑比克近海发现大型天然气储备,同时寻求进入亚洲市场,这些都为埃尼带来了良好回报并塑造了国际能源巨头的形象。

 

不过,斯卡罗尼对哈萨克斯坦卡沙干油田(Kashagan)的赌注,却为埃尼带来了致命伤害,巨额投资成本、长达10多年的延误、投产后再次面临停产,让埃尼的压力越来越大,同时该公司还陷入了利比亚的动荡危机,该国是埃尼油气产量的重要来源之一。

 

现年59岁的德斯卡尔齐,大学主修物理系,对于如何管理好一家跨国型国有能源巨头,可能还是一头雾水。事实上,接手埃尼后,德斯卡尔齐首先面对的则是地缘政治方面的挑战。

 

分析师认为,德斯卡尔齐一方面将继续扩大埃尼在非洲的存在感;另一方面,他不得不处理与俄罗斯天然气巨头俄气(Gazprom)的关系,俄罗斯与西方国家的关系因乌克兰危机而日益紧张。

 

意大利90%的天然气依靠进口,由于没有发达的核能工业,为了带动工业和经济发展、满足国内电力需求,除了天然气,意大利的唯一选择只剩下需要昂贵补贴的可再生能源。如此看来,俄罗斯天然气对意大利而言显得越发重要。在这样的大背景下,埃尼势必需要找到新的出路摆脱对俄的依赖。

 

德斯卡尔齐于1981年进入埃尼,将大部分精力放在了非洲,包括利比亚、尼日利亚和刚果,他甚至还娶了一位刚果籍的妻子。德斯卡尔齐拥有丰富的勘探和开发领域的经验,2008年升为埃尼勘探和生产部主管后,主导了许多大型油气开发项目,在简化生产工艺的同时,增强公司产品组合,降低成本开支。

 

数据显示,2008—2013年间,埃尼发现了超过95亿桶油当量的储量,这是同期公司产量的2.5倍。更令人钦佩的是,埃尼的油气勘探成本也是业内最低的,平均每桶1.2美元。这些都和德斯卡尔齐不无关系。

 

消息称,这样的成绩让壳牌都对德斯卡尔齐青睐有加,甚至向他抛出了橄榄枝,邀请他出任壳牌勘探和生产部门负责人。意大利为了留住这个人才,做出了聘其担任“国企最高领导者”的承诺。

 

 

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关键字:国企 意大利

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