会议首先传达了国家电网公司二季度工作会议精神，重点传达了刘振亚总经理的重要讲话。安徽公司要求各级领导干部要继续深入学习领会，切实把思想认识统一到国家电网公司党组对当前形势任务的分析判断上来，准确把握国家电网公司党组各项决策部署的实质要求和重要意义，结合工作实际，坚决贯彻落实。
今年以来，安徽公司认真贯彻国家电网公司各项部署，围绕年初工作会议确定的目标任务，深入调查研究，狠抓工作落实，各方面工作有序推进。一季度，完成固定资产投资21.23亿元;完成售电量254.04亿千瓦时、销售收入168.65亿元，同比分别增长11.93%和17.42%，实现利润1.65亿元;线损率完成8.19%，同比下降0.11个百分点;未发生人身伤亡事故、电网和设备事故。安徽公司主要生产经营指标完成较好，实现良好开局。
会议认为，二季度，安徽电网建设进入高峰期，电网迎峰度夏将全面展开，“五大”体系建设、居民阶梯电价的实施、市县层面主多分开、小水电供区改造等工作加快推进，各项工作头绪多、任务重、压力大。要按照时间过半、任务过半的总体要求，扎实有序地推进二季度各项工作。
安徽公司二季度将重点抓好九个方面工作：切实抓好安全稳定和迎峰度夏工作准备;加快推进“三集五大”体系，争取年内基本完成建设任务;统筹抓好主多分开等改革工作，确保9月底前完成市县层面主多分开既定目标任务，进一步规范集体企业管理，推进小水电供区划转工作和有关电网改造工作;加快项目前期和重点工程建设;进一步强化经营管理;深入开展经营诊断分析，努力消除管理中的薄弱环节，保证企业发展质量;切实加强依法从严治企，着力解决历史遗留问题，全面开展车辆清理整顿，扎实推进“三定”“三考”工作;加大科技创新工作力度;进一步加强“三个建设”。
