中国储能网讯：2015第五届能源高层对话于9月22日在钓鱼台国宾馆举行。论坛以“传承丝路精神，共建能源之路”为主题，来自政府、企业、高等院校、科研机构等方面的代表齐聚一堂，共同为我国能源行业发展前景建言献策。中国战略与管理研究会、中央财经大学“一带一路课题组常务副组长杨海琳，作为嘉宾参与了论坛设置的其中一个对话环节——“一带一路战略下的能源企业”。

杨海琳称：中国战略与管理研究会主要为国家提供长远战略规划，一般都是十年以上的长期规划。我们的课题组联合了中央财经大学，也是为了配合“一带一路”企业的走出去提供金融方面的服务。我想从这两点来阐述新能源和企业的机遇。

可再生能源的开发是历史的必然选择，不存在其他的可能性。两次工业革命带来的近百年的工业发展，人类文明发展是依靠大量开采不可再生资源，造成经济的不可持续发展。我们国家的经济结构依托于投资基础设施建设、工业发展，更多的是利用化石能源。在二十年之内，尽管我们给予了诸多政策鼓励，但化石能源的比重还是很大，这给我们的能源战略带来很大风险。首先是不可再生资源大量依赖进口，而且90%是通过海上路线，其中60%又是通过马六甲海峡，这给我们带来战略风险。过度依赖化石能源必然给经济发展带来不足。我们国家没有其他选择，不仅要大量拓展其他的能源输送渠道，还要大力发展可再生能源。当阳光、空气和水能够成为人类文明发展动力的时候，经济才是可再生的，这一点已经是世界共识。

从中国的现状来说，我们发展可再生能源也拥有先决条件。首先是我们有近万年的农耕文明，天人合一、与自然融合是我们血液里的DNA。我们国家的地形、地貌比较复杂，也便于多样化的能源生产和输出。为什么说“一带一路”可以带来新能源的发展机遇。“一带一路”是两条路线，一个是陆上的欧亚大陆板块，另外是从泉州出发的海上路线。我们的能源企业走出去也要符合国家的战略发展，只有在政治、军事、文化都有比较好的条件的时候，新能源企业才能更安全的捕捉到更多商机的走出去。

无论是请进来，还是走出去，必不可少的是资金需求。我们要更多的创新金融工具，并且使用更低成本的境外资金。无论是帮助企业在境外发展，以及跟境外银行联合在境内支持民营企业的发展，提供低息贷款，这些都是课题组的工作重点。我们希望通过交流，为更多企业提供切实可行的战略发展方向，也包括投融资方面的服务。

对于企业“走出去”如何保障自身权益。杨海琳表示：关于能源企业保护自身利益，不单纯是涉及到能源企业，在“一带一路”战略发展过程中，走出去的各个行业的企业都会存在这个问题。在这个过程中，有成功的案例，也有失败的教训。我们的企业过去走出去都是单打独斗，尤其是央企。也有一些民营企业自发性的，比如在中亚地区，这个地区的能源、农业、蚕丝都是有优势的，浙江企业已经垄断了中亚的蚕丝品市场。在这个过程中，要规避一些风险才能保证自身的利益。首先是政治风险。比如我们在缅甸的大型基础项目投资，因为缅甸的政治问题，导致我们的项目放在那里，几乎是血本无归。

要走出去，就要拥有强大的军事力量。军事力量是我们的保证，为什么陆上是重点，因为我们的海军还没有陆军这么强大。政治风险和军事风险不是一个企业可以承担的。比如一个央企的水电集团，投资时的政策环境与运营时的政策环境发生很大改变，从最初计算的可以盈利到最后的不得不亏损。所以要了解目标国的经济条件和政治背景。当我们选择了跟我们很友好、文化能够共融，我们企业需要了解的是当地的税收政策、法律环境、企业经营的相关政策。只有熟悉了当地的经营环境和相应的文化和风土人情之后，才能友好的跟当地开展经济往来。无论是战略，还是经济利益，都应该从不同角度评估项目，同时规避可能产生的潜在风险。

(原标题：中国战略与管理研究会杨海琳：可再生能源是历史的必然选择)