最后，我放弃了只做简单总结的想法，而是列举了下面我认为最为重要的9点内容：
1. 思科集成了信息技术（IT）和运营技术（OT）。
凭借其网络系统和后台管理装置，思科公司与世界85%的公用事业公司建立了稳固的合作关系。如今，该公司正从其传统的IT领地转移，谋求在OT方面的专业化发展，并深入了解电力系统的特殊性。他们聘请了一批全球最优秀的人才，包括电力工程人才在内。两年以前，我还不确定他们能否适应OT。现在看来，他们不仅适应了，而且还将推进整个事业的前进。
2. 思科正在开展通信业务。
我至今还未弄清思科公司的业务界限，但有一点我很确定，思科向场域网络推进的速度比我预想得要快得多。在谈到与加拿大第三大电力公司Bc hydro的业务时，思科声称，Itron公司负责提供仪表及其数据管理服务，而思科则负责管理场域网络。思科还称，其他的仪表合作商也已决定从通信领域撤离，转而聚焦计量和数据管理业务。我不期望思科将通信模块内嵌入仪表，但是看起来他们将开展其余大部分的业务。如果发现新情况，我会及时澄清。
3. 思科或已解决混合网络问题。
大多数公用事业公司同时运行着多个不同的通信系统，还有一些公司仍在沿用20年前的系统。思科公司为其场域网络设计了一个双层架构，浮动于该架构上方的是一个“服务帆布”，主管思科及其合作伙伴提供的众多服务。在较低的层次上，该架构与多个网络相连，这些网络都是为电动汽车、高级计量体系、太阳能光伏等特定目的而建立的。通过这种方式，多个网络可以在同一地点被集中统一管理，安全性更高，管理更先进，互操作性更强。
4. 思科正在开发自己的参考架构。
该架构以GridBlocks命名，与此同时，思科还将以类似的努力展开与埃森哲、IBM以及微软的合作与竞争。乍看起来，思科公司的产品在OT方面要更为先进，且拥有更加精密的方法来修整IT网络，以应对电力网络的特殊需求和挑战。
5. 思科的架构强调将核心网络平台作为必要基础。
细观IBM的架构，你会发现它依托于IBM的服务和服务器。微软公司的架构也意味着以微软软件作为基础。那么，你也就不必对思科的口头禅——“网络即平台”大惊小怪了。我相信，这一想法将引起众多公司主管的共鸣，因为为了多次重复享受各种新的服务，他们都打算改变独立的应用程序集合形式，而转向企业级网络。
思科传达了一个关键信息：我们将为您打造一个多业务场域网络，在未来几年内您可以充分利用和信赖它。其他厂商如Sensus公司、银泉网络公司和Tropos网络公司，虽然也传达了类似的信息，但其背后承载的意义远不及思科公司。
6. 思科还将提供商业与政策架构
据我所知，思科公司在探索新型商业模式、证实和利用新技术方面，要比其他公司都努力得多。我期待他们的商业模型模板能很快亮相，然后是其政策框架的出台。
7. 思科正着手解决迎面而来的监管障碍。
智能电网的销售正出现放缓势头，但原因不在于技术受阻，而是遇到了制度障碍。不赞成简单抱怨的做法，思科公司正积极游说，努力改变当局的想法。如果获得成功，我们都得感谢IBM和思科这两家公司，因为它们在启发决策者和监管者，做大智能电网这块产业蛋糕的事情上可以说功不可没。
8. 思科面向最高级别开展业务。
思科公司的许多业务（甚至有偿咨询）都是与公用事业公司的CEO、高层决策者以及能源部长直接进行洽谈而成的。
9．思科对研究开发投入巨资
IBM对我来说一直都是智能电网研究界的英雄，因为它投入的是最多的（迟早的事）。思科目前正奋力攻入智能电网领域，并采取了更为聪明的新方法。例如，该公司通过将技术变量用于其他网络视频，发现了一种更为省钱的方式来传送整个大陆的大批同步相量数据。但是思科并不仅仅停留于新技术的研究，他们正借助一流大学和研究机构之力，开展新型商业模式和新型政策模式的调查。
虽然这些材料我只用了几个小时来消化，但是乍看起来，它们代表着一种进步，而且是振奋人心的进步。鉴于刺激浪潮已经偃旗息鼓，行业也正在寻找新的引爆点，思科公司在这时恰恰显现出了一种承诺、信心和力量，这对胆战心惊的公用事业公司来说无疑是一支强心剂。
