实际上，春的讯息已提前发出。在刚刚结束的党的“十八大”上，“四位一体”向“五位一体”的伟大转变，预示着对环境保护、对节能减排的重视，已经被党中央提升到一个前所未有的高度。而国家领导关于加强创新能力建设的决心，对于以“技术密集”著称的新能源和节能环保领域，同样不啻为福音。
这样的讯息被社会各界准确地接收到。在出席本次年会的众多代表中，一位企业家关于节能减排和企业社会责任的发言，及时对党中央有关部署做出的回应，受到了广泛关注。他就是天津百顺松涛企业集团董事长张乃松。此前，集团下属公司——百顺松涛（天津）动力电池科技发展有限公司刚刚因为在锂电池研发上做出的卓著贡献，获评为天津环渤海节能减排促进会“常务副会长单位”。
一家民营企业，不顾新能源领域的风险，毅然进入其中，究竟有怎样的考虑？在未来的新能源乃至整个战略性新兴产业发展中，中国的民营企业究竟将扮演怎样的角色？带着这些疑问，我们走近张乃松，走进百顺松涛。富而思进，“转”出亮丽人生
张乃松并不是一个甘于平凡的人，从他的履历可见一斑。
80年代末，他从自己原先供职的施工行业离开。1995年，看准了北煤南运的契机，干起了煤炭运销的生意，积累了广泛的社会资源，也获取了事业的“第一桶金”。几年后，看到煤炭品质难以控制，他毅然转行做起了餐饮。后因城市建设，饭店被拆迁，张乃松开始重新涉足施工行业，并进而进入房产投资领域。
我们常说人生多变。张乃松却可以说是人生多“转”。细心的人不难发现，他的每一次转变并非率性而为，而是都恰如其分地踩在了时代的“变奏点”上，与社会经济发展的内在节奏暗自相合。计划经济向市场经济转变时，他“下了海”；国内贸易蓬勃兴起时，他抓住了资源流通的最新契机；居民消费水平开始提升时，他准确理解了“民以食为天”的古老命题；在城市化进程如火如荼时，他正当其时弄潮于建设第一线；房产市场启动时，他能抢占先机，积蓄财富。
敏锐的洞察力让张乃松总能抢先“转身”，更为难得的是，他的每一次转身还都非常漂亮。1998年松涛建筑工程有限公司成立后，旋即成为天津工程市场的一支生力军。其在津滨轻轨的项目段要跨越津山铁路、输港铁路和大四线，施工难度极大，最终收获了业主的高度赞扬。而在“海得润滋”日产10万吨海水淡化项目中，松涛建工要参与19个单体、10万吨级大型蓄水池的施工，同样获得了新加坡投资方的充分认可。在泰达会展中心人工湖项目、七里海津塘运河景观项目中，张乃松亲自上阵，全力动员，保质保量地完成了施工任务。
几次亮丽转身的成功，让张乃松在收获众多殊荣的同时，也收获了事业的累累硕果。百顺松涛建筑工程有限公司、百顺松涛投资服务咨询有限公司、百顺松涛商贸有限公司、百顺松涛种养殖有限公司……，众多“松涛系”子公司共同勾勒出天津百顺松涛建工集团的勃勃雄心。
南起河北黄骅，北到宁河产业园，东起泰达，西到东丽，还有军队工程，建工集团建立起5大项目部，建设工地遍及京津冀。在企业扩张的同时两度重组，品牌资源不断整合，由做大转向做强，由外延式扩张转向内涵式发展，盈利能力大大增强。
十多年筚路蓝缕，如今站到了事业的巅峰，是否可以让张乃松满足？他的多“转”人生是否会稍做停歇？如果再次转型的话，他的下一个步点又将踩在哪儿？其实在张乃松的心里早有雏形。在他总结的企业文化中有两句——“以德为善，富而思进”，清晰地道出了财富和荣誉并非他人生追求的终点。
2003年发生的一次交通事故，给张乃松的身体带来了严重创伤，但也给他在商业急行军中带来了难得的思考契机。他对于生命、对于人的社会价值以及自己肩负的责任有了新的认识。如果说之前的转型，是企业家追求商业利润的本能，那么这一次的转变注定是基于对社会责任和人类未来的承担。
产业报国，共舞锂电“华尔兹”
就在这时，一个人和一个产业进入了他的视线。
潘青海，被誉为“国产锂电之父”，是中国锰系列锂电池的先驱。他早年毕业于南开大学，后负笈赴日本获博士学位。1999年离开原先供职的日本爱丽丝雅玛株式会社后，加入了能元莫利加拿大公司（E-ONE MOLI ENERGY(CANADA)LTD.）。在加国，潘青海第一次接触到动力锂电池，并负责新电池材料的开发及相关电池设计和生产工艺开发等工作，掌握了最前沿技术。
2007年，在看到国内市场的广阔前景后，潘博士毅然回国，创办江苏伊思达电池有限公司，并获常州市“五一劳动奖章”。后因重组等原因淡出该企业。在经过一段时间的考察后，潘博士把目光投向了北方电池生产重地天津。
而彼时的张乃松也在寻找自己的下一个“转折点”。经天津市前副市长李慧芬协调，两人一拍即合。原本只是抱着介绍项目想法的张乃松，在接触到潘博士，以及他带来的锂电池技术后，深深沉溺其中，开始把锂电池产业作为他追寻新梦想的方向。
对于他的这个想法，一向支持他的家人却齐齐表达了反对的态度。在他们看来，如果这个行业真的盈利前景广阔的话，资金雄厚的央企巨头们还不都抢着做？你一个民营企业能扛得住新兴产业的风险吗？但是，敏锐的张乃松看到了以牺牲环境换取的发展不可持续，理解了党中央为重建一个“美丽中国”而发出的转变发展方式、调整产业结构的决断，他毅然决然地投入到这个既有益于人类福祉、又有广阔前景的领域。
2012年1月，注册资本5000万元的百顺松涛（天津）动力电池科技发展有限公司拔地而起。潘青海博士以技术入股，担任公司副董事长、总经理，并牵头组建了包括美国、加拿大、日本各国专家在内的技术团队，与张乃松携手共舞“华尔兹”，向着“集合动力锂电池研发、制造以及电池技术方案的产业链一体化的锂电供应商”目标迈进。
公司采用国际领先的第五代锰系锂电池技术。其制造出的动力锂电池和标准电池组产品，在性能和性价比上都超出同侪，在电动工具、电动汽车、通信、医疗、智能电网、航空航天乃至军工领域具有广泛的应用前景。公司“锰特力-MNTL”品牌的2个系列单体电池——BS35S/BS40S和48V12AH大容量锂离子动力电池组，及量身定做多种高能动力电池系列产品，在高能量密度、低温性能、月自放电率等方面处于世界领先水平；在高温循环寿命、高功率密度、高倍率放电等方面处于国际先进水平，在国内市场具有显著优势。“锰特力”电池可在零下40摄氏度的低温下正常工作，循环寿命超长，部分关键技术更是填补了国内空白。
该项目因科技领先，被列入天津市发展改革委第八批重大建设项目，进入天津市东丽区122计划。公司计划每年申报注册专利30项，现已上报21项，获批14项。今年6月26日，两位投资人在天津迎宾馆参加了市长的借鉴和项目签约仪式。目前，正准备进入天津市创新创业人才引进计划和小巨人计划。
技术的先进性已备受肯定，产业化是需要跨越的另一关口。此前，潘博士的科研成果已经成功应用于海马汽车上，但新能源汽车受限于基础配套不足、关键技术有待突破等，市场规模难以在短期内迅速扩大，百顺松涛选择了相对可行的切入点，那就是自行车用锂电池。中国是自行车大国，电动自行车发展迅速。而天津又是电动自行车生产的北方基地，占据了全国产量的1/4。以往电动自行车常用的铅酸电池会污染环境、技术性能差，国家已经推出了锂电池替代计划，市场前景非常广阔。
立足于“高起跳、深探底”的百顺松涛，却没有对国内的巨大市场仓促出手，而是选择夯实内功，率先从国际突破，验证自己产品的出色特性。
公司按照ISO9001和ISO14001的要求，建立起质量管理体系和环境管理体系，并采用国际先进的生产制造设备和检测设备，确保产品批量化生产的高性能和高稳定性。企业产品因此得以通过UL、CE、CB、ROHS、UN38.3等国际认证及权威机构的检测。为确保产品商业化生产的可靠性，公司还独立建立起一系列锂电池高仿真测试系统。
万事俱备，只欠东风。2012年年中，投资5000万元的锂电池公司一期年产100兆瓦时产能的电池生产线在天津东丽低碳工业园顺利建成并投产。全自动化的生产过程，实现了对电池生产全过程的数据联网监控。完善的数据备份管理，让企业做到了对出厂电池全批次的数据追溯查询。过硬的产品质量、引领世界潮流的技术、对市场多样化需求的响应能力，让百顺松涛甫一出手就显不凡，产品成功出口加拿大、新西兰、香港等国家和地区。
在收获了国际认可之后，他们准备蓄势而发，实现在国际国内两个市场、多个能源领域的全面开花。有资料显示，2020年全球新能源汽车年销量将达到1730万台。业内普遍认为，谁掌握了动力电池，谁就掌握了新能源汽车的未来。这一次，百顺松涛要把未来握在手中！再攀高峰，打造“锂电理想国”
在谈及对潘总的印象时，百顺松涛的人齐齐翘起大拇指，赞一句“绝对的‘海归’范儿”，有国际化视野和超强的行动能力。
与此同时，张乃松给人的印象是本土民营企业家的出色代表，言谈举止中渗透着对传统文化的痴迷，最爱唱的一首歌是《父亲》，透露出他对亲情的珍视和对生活的热爱。
这样的两个人看似没有交集，为什么却能精诚合作，发挥出“1+1>2”的超强战斗力？张乃松的一席话透露出些许端倪：“朋友的‘朋’字怎么解？拆开看就是天上一个月亮和水中一个月亮相互映照，这就代表了朋友之间的心心相映。”他说，不论是与人相交，还是与人共事，都要相互信任，相互尊重。这就是张乃松能够发挥其掌控全局的战略眼光，而潘青海能够引领技术潮流、全速前行的重要原因。
从两人的相处之道，不难看出公司的独特文化。高新技术企业之间的竞争，比拼的是核心技术，比拼的也是人才队伍。怎么让这样高水平、高智商的人聚在一起，拧成一股绳？张乃松总结了几个词：知人、选人、用人、管人。要知人善用，选人唯贤，用人之长，也要用心、用诚意去管人。他要员工们时时刻刻谨记“待人以诚，创业以勤，敬业以恒，守业以精，开拓以新”。并且用自己的每一次“转身”，亲身诠释其中的涵义。
在张乃松的“总指挥部”里，七八张硕大的白板并肩排开，上面密密麻麻罗列着各种制度规范和任务分解图示；塑料桌板下整整齐齐压着十多张工作流程图。一眼望去，顿觉有身临战场之感。笑问身边的工作人员，为何如此？他们也笑答，公司原本是做工程出身，大的工程基本等同于没有硝烟的战役，早已习惯了准确判断、精密规划、迅速行动。如今做高技术企业，在技术更新迅速、市场瞬息万变的情况下，同样需要及时的反应和出色的执行能力。
商场如战场，对于张乃松而言早成习惯。他的心里，不会仅仅满足于初征锂电市场几次“战役”的胜利，而是有着更恢弘的目标。
2012年5月，百顺松涛锂电集团成立，与建工集团一道，成为百顺松涛“双引擎”。锂电集团下属动力电池公司、投资公司、改装公司、充电公司、培训公司、商贸公司、销售公司等7个分公司。其中，改装公司着眼于将锂电带入工程领域，降低大型工程机械排放强度；充电公司致力于大规模电力汽车换电及城市供电；培训公司在顺应集团对高科技人才培训需求的同时，还将与东丽区合作，承担起为本区域培养和输送人才的责任；商贸和销售公司分别负责锂电原材料的采购和产品的市场开拓。
根据公司五年战略计划，百顺松涛将以投资公司为平台，在天津空港着手打造总投资100亿元、销售额100亿元、占地1500亩的动力电池产业基地。一方面开发锂电集团13条上下游产业链；另一方面打造由各国高端锂电研究人员组建的千人研发团队，建立博士后科研工作站、院士（专家）工作站，对正负极材料、电解液、配件、添加剂及电池管理系统、成组技术进行定向开发，引领世界锂电企业潮流。
在产业链、研究中心这“双垂直”的背后，是公司引进最先进全自动化装备，建立1000兆瓦电池生产基地，并将之普及至电动汽车、智能电网等10大能源领域的宏大规划。当这一切尘埃落定后，百顺松涛也将一跃成为国内锂电领域的领头羊。届时，张乃松的“锂电理想国”将初露峥嵘。
笑面未来，要占春风第一枝
对于张乃松而言，响应国家的号召，是企业的天然职责。这种责任，并不会区分是国有，抑或是民营。只是这一次选择新能源这一新兴产业，擅长“转身”的他是否再一次转对了方向？他自豪地说，自己已经成功地说服了绝大部分家人，并且会用行动证明自己的决断。
越来越多的迹象开始支持张乃松的判断。在党的“十八大”释放出积极信号之后，近日召开的中央经济工作会议，再次明确要加快推进产业转型升级，发挥自主创新对结构调整的带动作用，支持企业牵头实施产业目标明确的国家重大科技项目。
中国社科院学部委员汪同三说，“自主创新的重点其实在企业，只有企业才能真正把新技术和市场需求结合起来。自主创新要国家和企业两头热，这样才能使创新战略活起来，从源头推动产业升级。”显然，从市场中摸爬滚打起来的民营企业，在实现技术与市场的结合中有着独特优势。百顺松涛时至今日的发展也验证了这一点。
忽如一夜春风来，千树万树梨花开。形势似乎在不断往好的方向发展。但在被问到在发展新型产业的过程中有没有遭遇什么困难的时候，张乃松略显遗憾地说：“融资难！”在他看来，属于落后产能或限制类的项目更容易获得贷款支持，而战略性新兴产业等需要大规模资金扶持的项目却难以获得资金，这不合理。但，这的确是实情。特别是对一个进入战略性新兴产业领域的民营企业而言，更是如此。在新兴产业起步之初，需要及时调整的不仅仅是企业家的思维，还有整个社会的制度环境。
春风之中略有寒意也属正常。好在这一状况已经引起了国家决策层的高度重视。据媒体报道，《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录》已初步确定，而支持新兴产业发展的财税和金融等方面政策也将随后出台。大气候对于百顺松涛这样的企业而言，将日趋适合。
在谈到发展道路上是如何克服一次次“转身”遭遇的难题时，张乃松动情地说起从中央到天津市、东丽区各级领导和相关部门对他的扶持，说起企业向全新领域进发时员工们的不离不弃、家人和朋友们的相知相守。他言语中未曾提及，但被我清楚感悟到的，其实是他自己顶着巨大压力的不悔坚持。
英国诗人雪莱说：“冬天来了，春天还会远吗？”当下，春风已经吹起，张乃松的“锂电理想国”距离迎来真正的春天，已近在咫尺。
