中国储能网讯：近期，中美关税纷争霸榜。
潘多拉魔盒一旦打开，再难乐观。
不过，对于光伏而言，倒是并不陌生，从“201关税调查”到“301关税调查”，再从“强迫劳动法案”到“削减通胀法案”，中国光伏行业早已无惧中美贸易纠纷，具有丰富的斗争经验。
实际上，美国光伏装机尽管全球排名第二，仅次于中国，但从绝对规模来讲，2024年光伏装机不到50GW，全球占比约9%，对我国光伏制造业的影响难言敏感。
话说，这个装机量，还不如中国电建近日一次性终止的组件集采规模（51GW）。
如今，天合、阿特斯、隆基、晶科等光伏巨头纷纷在美国落地建厂，而阿特斯还在美国建立储能系统工厂，这些举措未来将进一步抵消美国市场对中国光储企业的系统性冲击。
对于新能源行业，尤其是光伏和储能而言，关税纷争最大的意义在于，全球贸易乃至经济秩序重构的背景下，如何突破现有约束，在更宏观的背景下如何更好发展。
01
内循环，还要加速加码
2024年，我国光伏新增装机277GW，全球占比近50%，是全球光伏行业的主要力量，也是中国光伏制造业的基本盘。
长期来看，电力占能源比例不断提高，风光占电力比例也不断提高，原计划2040年电力成为主要能源，风光占比达到50%，如今在特殊时期，加快实现这个目标，似乎变得更有必要了。
措施也是有的，目前仅风光大基地规划规模到2030年就是455GW，其中十四五200GW，十五五255GW。
除了风光大基地，特高压、独立储能电站等“源、网、储”新型电力系统建设，也体现了极强的必要性，这个不仅是能源必要性，更是GDP必要性。
尤其在货币及财政政策持续宽松的情况下，流动性急需通过基础设施投资的方式沉淀，而不是空转，而新能源资产显然是最佳去向，堪比当年的房地产。
近日，中国电建“受电价政策等影响”，终止51GW光伏组件及逆变器的集采计划，似乎与这个趋势相悖，而更应该关注背后的因素，如何为风光储的投资创造更好的环境。
外患当前，在光储行业发展的关键节点，不能出现光储项目建设停滞甚至倒退的现象。
在此，我们既呼吁也期待，加快风光大基地的建设，鼓励和支持风电光伏投资，加大对特高压等电网基础设施的建设，促进风电光伏的消纳，同时为大型独立储能电站的市场化投资创造更便利条件。
再造一个能源系统，新能源替代旧能源，就像当年高铁替代普铁一样，不仅创造当前的GDP，更可以释放长久的经济活力。
内循环，新能源更值得期待。
02
一带一路，还要走向纵深
前几天，有个新闻。
太平洋岛国，也是一带一路沿线国家，萨摩亚宣布进入为期30天的全国紧急状态，原因竟然是严重的电力危机。
萨摩亚这样的岛国，生态相对脆弱，受气候变化影响明显，电力供应相对不稳定，也难怪去年11月萨摩亚总理菲娅梅访华，还专门拜访国内储能企业双登集团。
目前，双登集团这样的国内储能企业，针对海岛地区电力供应不稳定等痛点，推出了构网型微电网系统解决方案，通过主动构建稳定的电压和频率支撑，为海岛提供可靠的电力供应，并解决新能源发电的波动性和间歇性问题。
不仅这样的离网型岛国，还有广袤的非洲，这些区域的电力不足，也不稳定，不仅影响了当地民生，也影响了中资企业在当地的经济活动，尤其是矿业开发等高耗能领域。
这些电力匮乏或者电力不稳定的地区，非常适合光伏及储能系统的推广，而且对比柴油发电机，除了环保因素，也很容易实现经济性，具有更好的成本承受力和更短的投资回收期。
“一带一路”地区的电力系统跟欧美成熟市场有所不同，中东地区气候环境恶劣，东南亚地区的“离网”需求明显，非洲及拉美地区的分布式能源及储能需求更加突出。
这些都是国内工程企业、投资开发企业和金融机构等值得关注的领域，也应该是高层值得引导、鼓励和支持的方向。
帮助“一带一路”电力匮乏地区，新建一套以光储为核心的电力系统，其经济意义远强于当前的中美贸易纠葛。
03
制造端，还要坚定走出去
中国的光伏及储能行业，已经全球领先，但要从大国变成强国，需要从中国企业变成跨国企业，不仅市场端全球化，还要制造端全球化。
过去几年，我们已经实现了在东南亚建厂的1.0版本，近年又实现了在中东建厂的2.0版本，如今更实现了在美国本土建厂的3.0版本。
这些都在不断探索，不断完善。
对于内卷严重的中国光储企业，全球化本身是竞争“升维”，实现产能出清的一个手段，而不能总是局限于技术路线的单一手段。
任何充分竞争的低毛利领域，运营能力，自然包括全球化能力，成为差异化竞争的分水岭，光储也不例外，无法回避，不进则退。
所以，市场端以及制造端的全球化，不仅是行业自身发展的主动需要，更是当前高质量竞争的被动需要。
对于制造端的走出去，高层也需要在资金及资本等层面实现更多支持，帮助头部企业获得与在国内发展同等的待遇。
全球化不应该是企业个体在战斗。
在崭新的全球产业格局之下，有些事情值得预期，这既是宏观层面应该努力的方向，也是微观个体必须努力的方向。
