中国储能网讯：2024年5月27日，内蒙古巴彦淖尔市乌拉特中旗德岭山储能项目PC总承包中标结果正式揭晓，中国水利水电第四工程局与许昌许继电科储能技术有限公司组成的联合体凭借23288.4838万元、折合单价0.582元/Wh的报价成功中标。

这场招标活动因5月23日发布的复议公告而备受业界瞩目。公告显示，共有9家企业的投标被否决，同时有3家企业提出了异议。这些细节不仅揭示了储能行业在快速发展过程中暴露出的行业规范与市场秩序问题，更成为了推动行业向更高质量、更规范化方向转型升级的重要契机。

招标方设置的“2GWh磷酸铁锂储能系统集成业绩”门槛，如同一把精准的标尺，丈量出企业真实的交付能力。当江苏永达能源集团有限公司因“业绩无法认证”出局时，行业长期存在的“注水”顽疾暴露无遗：拼凑合同、模糊项目边界的潜规则，在严格的认证要求下无所遁形。

而中国能源建设集团西北电力建设甘肃工程有限公司因“未提供核心部件检测报告”被否，则直指产业链命门——储能系统集成绝非设备堆砌，电芯、变流器、能量管理系统的深度适配，需要企业具备自主研发的“技术基因”。这场招标犹如一场压力测试，倒逼行业从“组装车间”向“技术策源地”蜕变。

复议公告的发布，本身即是行业生态进化的标志性事件。当传统招标体系中“一否了之”的潜规则被打破，当招标方主动接纳异议并启动复核，市场化改革的春潮正在冲刷旧有的利益格局。

中建三局第二建设工程有限责任公司虽因“检测报告主体不符”败北，但其申辩却推动“独立法人资格”认定标准趋于透明；中国水利水电第三工程局因“文件模糊”被拒，折射出企业投标管理粗放与电子化招标趋势的错位。这些细节恰恰证明行业规范化不是空洞的口号，而是渗透在文件清晰度、认证主体资格等微观层面的硬标准。

中标联合体0.582元/Wh的报价背后，是技术迭代与产业协同的深度融合。许继电科储能自主研发的1500V高压系统实现PCS转换效率98.5%的行业领先水平，中国水电四局通过标准化模块施工将项目周期缩短40%，展现出显著的管理增效成果。当“技术突破+流程优化”的双轮驱动重构储能产业成本曲线，低价策略已摆脱传统认知中质量让步的困境，演变为全产业链协同效率的终极较量。

招标文件中强制要求的GB/T36276-2023认证、CNAS检测报告等硬性指标，实质构建起行业准入的技术标杆——缺乏核心技术创新能力的企业，即便参与价格竞争也将面临系统性淘汰风险。这种市场筛选机制正倒逼企业将竞争维度从单一价格战转向技术实力与运营能力的综合比拼，推动行业向高质量发展轨道加速跃迁。 

德岭山项目的示范效应，早已超越单一工程范畴。在乌拉特中旗新能源基地，储能电站承载着调峰、调频、黑启动的电网级使命，“毫秒级响应”能力的要求，实质是为能源革命搭建基础设施。项目建成后，区域新能源消纳能力预计提升5%以上，相当于每年减少1亿千瓦时弃风弃光损失。

这组数据背后，是一个更宏大的叙事，当储能产业从单一环节竞争转向系统集成能力比拼，从设备供应商进化为综合服务商，中国能源转型的版图上，正崛起一批掌握全产业链话语权的新势力。

德岭山储能项目的落锤，不仅敲响了行业洗牌的钟声，更点燃了技术突围的烽火。当0.582元/Wh的“地板价”筑基于自主研发的硬实力，当9家企业的退场倒逼产业链补齐短板，这场招标风暴正重塑储能江湖的游戏规则——价格战让位于价值战，组装厂进化为技术策源地。

乌拉特草原的风，终将把这场变革吹向更广阔的能源战场。