中国储能网讯：5月29日下午，“穿越数字工厂——探访同飞股份数智化转型领先实践”2025用友U9 cloud制造型企业数智先锋体验会在三河同飞制冷股份有限公司圆满召开，本次活动吸引了众多制造业精英齐聚，共同见证数智化与实体经济深度融合的创新实践。

同飞股份，作为国内专业的工业温控解决方案服务商，以其前瞻性的战略眼光和坚定的决心，成功踏上了一条数智化转型之路，为整个行业树立了新的标杆。

数智化转型的动因：突破发展瓶颈

随着企业规模的不断扩大和市场竞争的日益激烈，同飞股份原有信息化系统逐渐暴露出诸多局限性。编码体系不健全、计划管理方式落后、成本核算粗放、不支持多组织应用等问题，严重制约了企业的生产效率和市场响应速度。为了实现从传统制造企业向世界一流的工业温控专家的跨越，同飞股份意识到，必须借助先进的数智化技术，构建一个全新的、能够支撑企业战略落地的数智化平台，以实现业务的高效协同、生产的智能化管理、成本的精细化核算以及决策的科学化支持。

数智化建设历程：一步一个脚印

同飞股份的数智化建设以 U9 cloud 为核心，集成 CRM、PLM、MES等多个系统，打造出工业互联网 / 物联网平台，实现人 - 物 - 设备 - 信息的全面互联。从智能配送一体化到设计制造一体化，从智能数据分析到业务财务一体化，同飞股份的数智化应用成果显著，综合生产效率、质量水平大幅提升，生产成本、客户投诉率显著降低，市场竞争力不断增强。

未来，同飞股份将继续深化生产制造环节的数智化改造，逐步构建一个以U9 cloud为核心，涵盖多个系统的集成互联数智化管理平台，实现八大核心应用，包括产供销协同一体化、计划与执行一体化、智能配送一体化、设计制造一体化、智能数据分析（BI）、成本核算精细化、业务财务一体化等，提升企业的整体运营效率和管理水平。

数智化转型成果：全方位提升企业竞争力

数智化转型为同飞股份带来了显著的效益。在生产管理方面，通过ERP+MES应用和MRP运算+APS的结合，生产计划编制、下达、反馈方式得到创新，计划可执行性大幅提高，生产周期缩短，产品准时交付率提升。

同时，生产管理实现了智能化、可视化，极大地提高了生产效率和产品质量。在成本管控方面，构建了精细化管控体系，实现了业务财务一体化，推动财务职能由核算型向管理型转变，精细化成本核算和智能数据分析为企业的科学决策提供了有力支持。

在供应链协同方面，通过CRM-U9C-SRM集成，实现了预测+订单+MRP拉动供应商供货，有效压缩了供应链周期，快速响应客户需求。此外，设计制造一体化的实现，消除了设计与制造之间的信息孤岛，提高了基础数据传递效率和计划编制效率，从设计源头降低了产品成本，减少了呆滞与积压。智能数据分析（BI）的应用，为公司高层决策提供了实时动态数据支撑，帮助企业更好地把握市场动态，制定科学合理的战略规划。