中国储能网讯：曾在全球储能出货量中排名前三、与宁德时代、亿纬锂能等中国巨头频繁合作的美国储能企业Powin，如今却陷入关门倒闭危机。5月29日，公司向注册地俄勒冈州递交裁员通知函，坦言若经营未改善，将在7月底前裁撤全部250人。这一突变不仅是Powin自身管理危机的体现，更折射出美国本土储能产业当前面临的供应链失衡、政策失稳与信任滑坡。曾被视为“赴美样板”的企业，怎么一步步走向崩盘？

一、三重打击下的“爆雷”：欠款、事故、政策反噬

Powin的衰落并非偶然，而是三个结构性风险交织的结果。首先是“资金链断裂”：宁德时代指控其拖欠2022-2023年订单款项约3.1亿元人民币，货到未付款成了定时炸弹。其次是“技术失信”：仅2023年内，Powin Centipede型号电池在纽约与爱达荷两地先后发生多起严重火灾，事故调查直指其产品防水设计缺陷。最后是“政策不确定性”：美国联邦政府反复调整清洁能源补贴和关税政策，ITC法案实际执行路径混乱，Powin在声明中明确指责外部环境恶化使其商业模型难以为继。在这三重打击下，裁员与倒闭已非意外，而是早有迹象。

二、产业启示：美国储能神话破灭，中国出海应更谨慎

Powin是许多中国储能出海企业曾合作与学习的对象。其与中集集团、协鑫集成等企业有深度绑定，电芯供应链更涵盖8家中国OEM制造商。如今Powin困于支付违约、客户信用崩塌之中，给国内企业上了宝贵一课：海外品牌光环不能替代真实财务能力，客户信用风控必须前置。而更深层的启示在于：美国储能市场并非“高利润+高确定性”的理想乐土，而是在地缘政治、法律合规、保险责任、社区审批与税收政策多维缠斗的复杂生态中运作。只看出货量，不看回款能力，只追订单规模，不设底线条款，中国企业可能沦为“垫资型出口商”。

结尾：Powin倒下，不是个案，而是美国储能产业深水区的警示

从全球TOP3到濒临关门，仅三年时间，Powin暴露了美国储能市场隐藏已久的系统性风险。在能源转型赛道上，速度固然重要，但更关键的是可持续性。对于中国出海企业而言，这不仅是一个关于客户筛选、项目安全、政策研判的实操警钟，也可能是下一个“出海周期”的分水岭：走出去容易，站得住脚更难。Powin的今天，是行业的明天，谁能真正站在“全球化储能”的高地上，还得回到财务模型、供应链能力和风险预判这三张答卷上来。