中国储能网讯：江苏常州，茅山东麓一片绿意盎然，空中俯瞰，一处源自金坛地下千米盐穴而建设的规模宏大能源新地标正在崛起。这就是中国电建集团山东电建一公司参建的当前世界单机功率最大、总容量最大、综合效率最高的压缩空气储能电站——华能金坛2×350MW盐穴压缩空气储能项目。
今年二季度，在项目团队的日夜奋战下，该项目2号机组顺利完成整体“出零米”，标志着各区域地下部分施工完成，为上部结构施工和安装工作推进奠定坚实基础，这座世界最大压缩空气储能项目全面进入工程建设新阶段。
开工即决战，起步即冲刺
2024年12月18日，项目开工仪式正式举行，央视网的直播和新闻联播中“世界最大压缩空气储能电站开工建设”的报道，让这个超级“充电宝”迅速出圈。
自项目中标以来，作为山东电建一公司重点工程和战略性新兴业务的首个压缩空气储能项目，面对时间紧、任务重、业务新等困难，在公司党委的坚强领导下，在总部各部门的关心指导下，总部组织开展项目管理策划评审指导，举办压缩空气储能业务培训等，推动项目快速启动。
公司坚持“一切工作到项目、一切聚焦干项目”，强化项目策划执行，迅速组织人员进点开展前期工作；项目团队冒着南方的低温和阴雨天气，在春节前硬是从泥巴地里把办公区、生活区临建、材料加工区建设完成。同时项目团队充分发挥专业技术优势，聚焦建设安全工程、优质工程、创新工程、示范工程、价值工程、廉洁工程等“六个一”，科学制定施工进度计划，统筹“人材机料”等资源的组织调配，为年后施工启动奠定基础。
2025年2月5日，节后上班第一天，项目团队“收心、到位”迅速投入现场工作，加快人员、机具、材料报备进场等，材料加工区最先投用，加班加点进行钢筋加工。受制于一期项目输电铁塔位于主厂房东侧施工区域，影响现场打桩进度，不能全面开挖。只能自西向东分区段施工，将近180米长的主厂房划分为膨胀区、压缩机A区、压缩机B区，并先从厂房最西侧的膨胀区开挖。2月15日上午，伴随着震耳欲聋的鞭炮声和挖掘机的阵阵轰鸣声，#2主厂房基础、储热罐区基础如期顺利开挖，标志着项目建设全面拉开帷幕。
考虑清明前后当地的阴雨天气环境，原计划5月底主厂房基础出零米的里程碑节点，被硬生生压缩至4月23日，少了一个多月，怎么办？“还能怎么办，干就完了”项目经理代绪德刚从业主方的办公室里走出来，为了沟通进度计划的事情，每次开会都像是赴一场“鸿门宴”。“鸿门宴，项羽请刘邦，最后谁赢了，刘邦！”。土方开挖、桩基清槽验槽、垫层浇筑、钢筋绑扎、模板支设……各项工作有序衔接，全体人员加班加点奋斗着。3月7日，2号机组主厂房第一方混凝土顺利浇筑。现场施工自西向东迅速推进，项目班子带头，技术员、安全员、质检员不间断巡检督导，施工人员齐心协力，吊装机械挥舞大臂，“大干”的交响乐在#2机组的场地上齐奏着。
抢抓春日时光，掀起“大干热潮”
江南的烟雨霏霏在人们心中历来是心神所望之处，但对于#2机组基础工程建设却如“大敌”一般。“抢晴天就是防雨天，抓进度就是保安全”业主常常在例会上督促项目团队，对于入夏后连绵的阴雨，大作业面的基础施工就是安全隐患。
聚焦主厂房出零米节点，要加快进度就得提高效率，提高效率就得优化方法。随着主厂房、储热罐区的基础施工全面展开，四段压缩机大体积混凝土浇筑和罐区环形模板安装效率的提高，难题摆在技术人员面前。四段压缩机基础排列紧凑，最小间距不足10厘米，作业面狭窄，混凝土浇筑工作不可能做到四段同时开展。而储热罐区8座直径15米的环形基础，如果利用方形模板分割拼接效率低，且费时费力。
为了解决这两个难题，项目技术人员集思广益。四段压缩机基础分段跳格施工法，确保了压缩机基础浇筑。储热罐区环形基础通过BIM建模，采用厂家预支圆形模板，分段运输到现场再完成拼接安装。确保了四段压缩机基础浇筑顺利在一周内完成，环形基础模板的安装效率提高了50%。
4月18日上午，#2主厂房基础正式出零米，储热罐区基础顺利移交，比原计划提前5天时间，业主单位第一时间向公司发来感谢信。
与此同时，新的节点目标提出，全场要在5月31日实现基础整体出零米。没有时间休息，4月13日换热器区基础顺利开挖，受制于场地狭小，在施工工序上项目团队技术人员又开始了新一轮的头脑风暴。首先预留出靠近主厂房南侧的地面作为机械交通路线不进行开挖，完成东西侧区域换热区综合管廊架基础施工后，将其迅速回填平整作为材料和工器具堆放场地,进行一次“由外向内”的施工方法。东西侧综合管廊架基础在开挖到基础回填10天完成，中部透平机及压缩机换热基础20天完成，为循环水管道安装和接地扁铁安装奠定了基础。
强化质量管控，筑牢工程根基
作为在建的最高350兆瓦级盐穴压缩空气储能项目，目前全球尚无投产机组，更无成熟的施工管理经验可供参考和借鉴，对此项目部积极邀请外部专家进行授课培训，到有关单位请教学习和观摩，购置压缩空气储能相关业务书籍和标准规范，进行网络检索查询编制培训课件，开设“金坛大课堂”加强业务学习，每周对项目职工进行培训赋能，对专业工作标准、施工规范要求、法律法规、经营合同等进行系统化学习，持续提升业务能力水平，为公司日后储能市场开拓奠定坚实的后备力量。
优秀的专业技术水平是项目技术人员对现场管理的基础，也是高质量履约的主要推动力之一。项目部坚持“一次成优、臻于至善”的质量管理理念，扎实开展质量管理“七步走”、技术符合性专项治理行动和工程质量通病专项整治，加大质量管理和监督检查力度。在现场，身着“黄马甲”的质量管理人员每天对施工情况进行巡检，每周组织开展质量检查和通报，每月召开技术质量分析会，不断总结提升，严格按照图纸和标准规范进行施工，积极创建公司标杆示范项目。
项目部实行专业工作标准和首件实体样板制、举牌验收制，受到业主单位在各标段推广；开展“背包作战”行动，狠抓大体积混凝土、清水混凝土、循环水管道焊接和防腐、接地扁钢安装等施工过程质量控制，实现所有工序验收一次通过；采取自动洒水养护、预制圆形模板，有效地提高施工效率，确保了空气透平膨胀发电机组基础、压缩机基础、储热球罐基础等的工艺质量。
强化安全生产，系牢“生命带”
项目部深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，坚持“以人为本、关爱生命”的安全管理理念，推进安全“六化”管理，高标准做好现场安全文明施工，做好复工复产各项工作，严抓班组安全能力建设和班组“人机料法环”全要素安全条件复核验证，结合“包保制+网格化”，设立以项目经理为区域网格长，工程部各专业工程师为网格员，安全环保部进行监督，利用晚上时间，开展班组复核验证工作。对于没有通过的施工人员进行培训，保证在最短时间内达到复核验证标准，实现复核验证率100%，顺利完成复核验证工作。
持续加强安全教育培训，结合现有施工进度，利用警示教育宣传片，对安全防护用具穿戴，高处作业，机械伤害等多项安全知识点进行学习。“安全教育的学习不仅是在现场进行，也要在知识和理念层面”项目安全总监刘进军在警示教育课上说道。同时，项目部采用无人机搭载扩音喊话装置，对现场开展巡检，并利用公司工程数字化平台对现场实时观看和监督检查。
“要进度要质量也一定得要安全”。项目安全管理人员经常对现场施工负责人讲。积极开展“我当一天安全员”和“小喇叭”喊话“大安全”管理方式，设立#2机组主厂房区域、储换热区域等党员责任区4个，党支部书记张彬等人深入施工现场开展安全监督检查、风险隐患排查等，做到党员无违章，党员身边无违章，为世界最大压缩空气储能项目高质量建设保驾护航。
创新举措谋发展，多方赋能项目建设
在公司的指导下，项目部围绕压缩空气储能电站建设技术，从项目策划阶段就立足建设创新工程，进行科技创新策划，举办科创主题沙龙、头脑风暴活动，加快培育新质生产力。通过设立职工创新工作室，公司科技创新团队到项目进行培训和创新赋能，挖掘制定创新成果产出计划60余项，组织召开科技项目推进会，定期总结梳理工作进度情况，分析纠偏制定工作计划，推动“三新一高”和成果产出。
项目部积极开展BIM技术应用落地落实，在公司BIM中心的驻场工作和指导下，成立BIM工作组，组织召开BIM工作推进会利用BIM技术，对换热区基础和循环水管道图纸进行BIM建模和碰撞检测进而优化设计方案、施工方案，提高施工效率，累计完成26套图纸建模，制作多部压缩空气储能电站建设三维视频、漫游动画等。
聚焦里程碑节点计划，项目部强化党建引领，大力开展“锚定目标勇争先 笃行实干建新功”劳动竞赛活动，激发广大干部职工的干事创业热情，推动项目建设；通过“五比五赛五提升”掀起竞赛热潮，发挥党员先锋队和青年突击队作用，进一步提升工程质量，杜绝安全事故，推动技术创新，促进高效履约，提高经济效益，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围；深化职工创新创效，大力开展青年“五小”和群众性创新活动，助力压缩空气储能项目建设。
在多方努力下，项目团队加压奋进，联动各部门、班组通过日生产协调会、现场碰头会等方式，积极协调解决现场制约问题，推进工程管理精细化，相继完成换热器区和变压器区基础浇筑。终于在梅雨季节到来之前，于5月31日全面实现2号机组整体出零米，确保了里程碑节点目标的顺利实现，创造了同类型机组最快施工记录，受到业主和监理单位等的点赞好评，项目也先后受到“学习强国”、中国电建集团网站、中国储能网、中电建协等行业内外的关注报道。
盐穴压缩空气储能作为近年来快速发展的大规模新型储能技术，被喻为地下“绿色充电宝”。该项目将建设两套350兆瓦非补燃式压缩空气储能发电机组，研制安装世界最先进的空气透平和压缩机组，并实现核心设备的100%国产化，项目建成后，将是目前世界单机功率最大、总容量最大、综合效率最高的压缩空气储能电站。其储气用盐穴总容积达120万立方米，储能8小时，发电4小时，年预计充放电330次，一次充电可储存电量280万千瓦时，年发电量将达到9.24亿千瓦时，可有效改善区域能源结构，提升电网调节能力和新能源消纳能力，促进可再生能源高效利用，为我国“双碳”目标的早日实现贡献储能支撑。
下一步，山东电建一公司华能金坛项目将充分发挥党建引领和劳动竞赛示范作用，持续发扬“拼搏奉献、创新超越”的电建铁军精神，大力开展“五比五赛五提升”和“安全生产月”活动，坚持高标准、严要求、强执行，聚焦建设“六个一”工程，在确保安全质量的同时，完成各项施工节点目标，确保项目高质量履约，以实际行动向公司成立70周年献礼。
