中国储能网讯：7月4日，在内蒙古自治区阿荣旗广袤的旷野上，一排排风力发电机叶片在晨风中缓缓转动，源源不断地将风能转化为清洁电能。500千伏阿荣旗新能源汇集输变电工程建设现场热火朝天，施工项目部技术员李想手持力矩检测仪，检查架构地脚螺栓的紧固力矩。

“地脚螺栓是连接变电站钢构架与基础的关键部件，能够传递钢构架荷载。千万要逐一复检，确保紧固度百分百达标。”对讲机里传来项目专班负责人梁万鹏的指令。施工人员按“十字交叉法”完成三次检测，确认螺栓安装全部达标。

500千伏阿荣旗新能源汇集输变电工程是国家第三批“沙戈荒”大型风电光伏基地项目配套工程之一，也是内蒙古自治区“十四五”时期重点建设项目。“工程于2024年8月30日开工建设，新建500千伏变电站1座，架设500千伏线路95.496千米，组立铁塔227基。”工程业主项目部负责人介绍，“工程建设现场全年平均气温1.7摄氏度，无霜期仅100余天，有效施工期不到5个月。工程建设任务重、时间紧，必须向管理要效率。”

为提升工程建设质效，加快推进工程建设，国网内蒙古东部电力有限公司构建“前期谋划-跟踪服务-建设推进”全链条管理体系，将总工期分解为四个里程碑节点，与工程业主单位签订责任状，建立“班组日查、项目周查、公司月查”三级排查机制。6月15日，项目专班通过班组日查发现主变压器基础钢筋间距偏差超过规范2毫米，当即组织多方会诊，基于建筑信息模型（BIM）确定整改方案，在24小时内完成纠偏。

“为进一步优化工程项目管理模式，我们在建设现场推行了建设运行一体化管理模式。”国网蒙东电力建设部王凯介绍，该公司开展电网基建工程项目建设管理承载力分析，对重大项目采取“项目管理中心+生产工区+旗（县）供电公司”协同管理的模式，将生产工区人员补充到建设现场，全过程参与工程验收、主设备安装监督等工作，推动工程高效建设。

7月3日，工程项目专班向参建单位通报了电缆敷设进度缓慢的情况。项目专班工作人员每日驻守现场，对工程建设滞后节点实行“每日进度看板”管理，通过增调建设资源保障工程建设进度。

国网蒙东电力还推动“党建+基建”深度融合。项目临时党支部书记梁万鹏牵头开展党员带队检查活动，党员骨干、安全主管孙晓雷每天清晨召集施工班组进行班前五分钟的风险管控交底，对照清单排查隐患并开展应急处置。

安全管理是工程建设重中之重。为确保工程建设安全开展，国网蒙东电力采用科技创新手段强化安全管理。7月6日，新入场施工人员朱海旭在施工项目部的虚拟现实培训室体验8米高空坠落场景后说：“以前觉得事故离自己很遥远，现在才明白风险就在身边。”体验式安全教育增强了作业人员的安全意识。

阿荣旗地处内蒙古东北部地区，大风天气较多。项目现场应用风速监测平台实时更新监测数据。一旦监测到瞬时风速超15米每秒或有人进入电子围栏禁区，平台就会发出声光告警，提示管理人员进行相应处置。该平台的应用，将现场隐患发现时间缩短至秒级，安全监管效率大幅提升。

国网蒙东电力在现场推行“颜色+数字”双重管控机制，即红色马甲标识高风险作业人员，黄色马甲标识普通作业人员，蓝色马甲标识管理人员，通过不同颜色标识来规范作业区域和安全警示，以提升现场管理效率和安全性；对关键设备实行数字化管理，粘贴二维码，便于作业人员扫码查询全周期档案数据。该公司针对高支模、深基坑等二级风险作业，安排技术人员开展三维建模，精准还原支模高度与基坑周边环境，提前发现3处支模稳定风险和2处基坑开挖隐患，据此制订相关加固方案并优化机械作业安全区域。

目前，500千伏阿荣旗新能源汇集输变电工程已进入冲刺阶段，预计将于今年年底前投运。该工程投运后将支撑华能蒙东伊穆直流外送岭东二期等风电项目并网，满足岭东地区超320万千瓦新能源接入需求，成为“绿电进京”战略的重要一环，同时将进一步改善蒙东地区电网电源结构，提高电网运行的经济性及可靠性，助力呼伦贝尔地区经济社会发展。