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天津力神,要如何重回巅峰?

作者:韩洁 来源:中国储能网 发布时间:2025-07-23 浏览:

中国储能网讯:7月16日消息,企查查显示,青岛力神新能源科技有限公司(简称:青岛力神)已正式更名为中汽新能(青岛)电池科技有限公司(简称:中汽新能)。


此次收购最早可以推到2024年9月25日国务院国资委召开中央企业专业化整合推进会,中国一汽拟投资控股力神(青岛)新能源有限公司(青岛力神),兵器装备集团、东风公司同步参与打造国资动力电池头部企业;再到2025年3月国家市场监管总局批准一汽股份收购力神青岛40%股份,交易前天津力神电池股份有限公司(以下简称“天津力神”)单独控制力神青岛,交易后一汽股份单独控制;再到最近青岛力神更名为中汽新能(青岛)电池科技有限公司且由力神青岛100%持股,相当于天津力神把青岛力神相关权益进行了转让。

从萌芽拓荒到锂电“领航者”

在上世纪末,中国锂电池产业尚处于萌芽阶段,天津力神于1997年横空出世,成为行业拓荒者。其诞生自带“光环”,由天津政府联合6家国有投资机构斥资2亿元组建,背后还有中电十八所提供技术支持,该所早在1995年就成功研制出我国第一款锂离子电池。如此强大的背景,让天津力神起点极高,迅速崛起为国内最大的锂电池生产商之一。


成立初期,天津力神一路高歌猛进,在国内动力电池装机量排名中长期稳居前十。同时,它还是中国首批投身储能电池供应的核心企业,产品广泛应用于电网侧、用户侧等储能项目,为我国储能产业早期发展立下汗马功劳。在技术研发上,天津力神也成果丰硕,自主研发的多项技术打破国外垄断,其生产的锂离子电池性能卓越,在国际高端市场占有率位居全球锂电行业前列。凭借过硬的质量和技术,天津力神收获了三星、苹果、摩托罗拉等高端厂商的认证,建立起覆盖国内外的强大营销网络。

在2015年的行业巅峰期,力神以1.2GWh的出货量稳居全国第三,仅次于比亚迪和宁德时代。2019年,天津力神在国内动力电池市场占有率达3.1%,位居全国第四,彼时的它无疑是行业内的璀璨明星,引领着中国锂电产业前行。

进入21世纪的前十年,天津力神乘胜追击,不断扩大产能与深化技术研发。2003年,其电池年生产能力就已达1亿只,产品不仅在国内畅销,更远销海外40多个国家和地区。在技术研发方面,公司建立了完备的研发体系,先后投入数亿元资金,建设了国家级企业技术中心、博士后科研工作站以及国际一流水平的安全测试中心,吸引了一大批行业顶尖人才汇聚。这一时期,天津力神在消费类电池领域持续发力,同时前瞻性地布局动力电池和储能电池业务,为后续发展奠定了坚实基础。

辉煌不再,在市场竞争中“掉队”

然而,曾站在行业巅峰的天津力神,如今却在市场竞争的浪潮中略显颓势。近年来,其市场份额持续下滑,与头部企业的差距逐渐拉大。在储能电池领域,尽管天津力神仍有一定市场份额,但行业竞争愈发激烈,其优势不再明显。

经营业绩方面,天津力神也面临不小压力。以主营动力和储能电池业务的青岛力神为例,2022年营收35.4亿元,净亏损1.4亿元。财务数据显示,公司毛利率较低,成本控制面临挑战,这背后既有原材料价格波动因素,也反映出其在规模效应和成本管理上与头部企业的差距。在资本市场上2004至2008四年间,力神电池三度冲击IPO未果,至2020年,其产品市占率直接跌至1.4%,全国排名也从全国第四逐年下滑。

在产品更新迭代速度上,天津力神的进展相对较慢。如今的市场,消费者对电池性能要求不断提高,如更高的能量密度、更快的充电速度、更长的使用寿命等。宁德时代、比亚迪等企业能够快速响应市场需求,推出满足甚至超越消费者预期的新产品。而天津力神在产品更新节奏上稍显平缓,导致其产品在市场上竞争力不足,客户流失严重。

在营销推广方面,天津力神也还有提升空间。在当今信息爆炸的时代,有效的营销推广对于企业提升品牌知名度和市场份额至关重要。头部企业通过大规模广告投放、举办产品发布会、参与行业展会等多种方式,不断强化品牌形象,吸引客户关注。相比之下,天津力神在市场推广活动缺乏亮点,在社交媒体等新兴营销渠道上的布局也相对滞后,使其品牌影响力逐渐被削弱。

重振雄风,困境中仍蕴藏发展转机

曾经辉煌无限的天津力神,为何如今会陷入发展困境?控股股东频繁更替是首要原因。自成立以来,天津力神控股股东先后更替5次。1997年中电十八所作为最大股东,凭借技术优势助力公司起步;2009年中海油斥资50亿元入主,大力推动动力电池产能扩张,但因新能源业务亏损最终退出;2015年回归中国电科后,军工背景使其与市场化需求脱节,错失行业发展黄金期;2020年中国诚通接盘成为大股东。频繁的股东变更导致公司组织架构和业务战略不断调整,难以形成稳定、连贯的发展规划。在技术研发方向、市场拓展策略、产能布局等关键领域,公司因控股股东变化频繁调整,资源浪费严重,无法在市场竞争中建立持续的竞争优势。

在内部管理方面,天津力神也存在着一些问题。随着公司规模扩大,组织架构日益复杂,内部沟通协作效率降低,决策流程冗长,影响了公司对市场变化的响应速度。在人才管理上,虽然公司曾经吸引了大量优秀人才,但近年来由于行业竞争加剧,一些竞争对手通过提供更优厚的待遇和更好的发展机会,挖走了天津力神的部分核心人才,而公司在人才培养和激励机制上未能及时调整优化,导致人才流失问题较为严重,对公司的技术研发和业务发展造成了一定影响。

不过,尽管天津力神面临诸多挑战,但这并不意味着它已丧失了发展的机遇。事实上,其深厚的技术积淀依旧是一笔不可多得的宝贵资产。多年来在研发领域持续投入所积累的丰富经验以及取得的一系列技术成果,为天津力神在新技术研发和产品迭代升级方面筑牢了坚实根基。

以电动垂直起降飞行器(eVTOL)领域为例,其研发的325Wh/kg高比能电芯,成功突破了能量密度纪录,并且顺利通过了严苛的热箱测试。这一创新成果为未来“空中的士”的储能需求提供了全新的解决方案,彰显了天津力神在前沿技术领域的强大研发实力。

在海外市场拓展方面,截至目前,已累计交付超过5GWh的电池产品,同时还手握3GWh的订单,业务范围广泛覆盖欧洲、美洲、东南亚等全球关键市场区域。针对不同市场的需求特点,力神电池采取了差异化的市场策略。在高端市场,与GE、SAFT等国际知名集成商展开深度合作,提供定制化的模组化储能解决方案;在非洲、中东等新兴市场,则以直流侧和交流侧系统集成为重点,积极助力当地新能源基础设施建设。

从全球能源转型的大趋势来看,储能市场的潜力正持续释放,天津力神在海外市场已打下的基础、积累的项目经验以及差异化的市场策略,都是未来进一步拓展的重要依托。若能在保持技术优势的同时,加快产品迭代节奏、优化市场推广,其有望在海外储能赛道上持续突破,将过往的积淀转化为新的增长动能,在全球能源转型的大潮中书写自己的新篇章。

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关键字:天津力神

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