中国储能网讯：在商业历史上，无数帝国的营造都和梦想、雄心相关。这种梦想和雄心，有的是企业家信仰的一部分；有的变成了现实，造福社会；有的遭受了挫败，后人徒留唏嘘；也有的，更像一场资本游戏和对利益相关者的忽悠。

观察企业的发展，在某个时点上，有时很难给出明确的判断：它是梦想的践行者？是不确定市场与技术条件下的求索者？它是一场自我创造神话、不断加强神话的“正循环效应”、但却难以落实的“超级大跃进”？还是在概念驱动下，对包括政府在内的各种资源供应者的“深度锁定”？或者，它是新的商业模式与形态的先声？只有时间才能给我们答案。

我们尊重梦想的力量和企业家的精神，但我们也知道，造梦容易踏实难，特别是当企业开始整合政府、资本、投资者等资源之时，企业事实上已经不再是私人公司，而具有了某种公众性。虽然这种公众性并不意味着企业必须打开自己的商业秘密和账本，但最起码地，企业要竭尽全力实现自己的商业承诺，并且保持应有的客观性与透明度。

我们在现实中经常可以看到的一种情况是，企业对于自己的债主比如银行非常恭敬，一般不愿意违约；而对于对地方政府的承诺，似乎和酒酣耳热时的说辞并无二致，更准确地说，企业对地方政府往往只有商业计划，没有承诺和违约责任；最要命的，企业对于中小投资者缺乏基本承诺。观察不少上市公司的治理、资本玩法和信息披露，中小投资者近乎鱼肉，完全是被忽略的沉默的大多数。

专业财经媒体的责任不是加入梦想的大合唱，也不是随意指摘某个公司的战略与战术。我们无意贬损商业的雄心，也深知商业中的艰难与脆弱。但是，作为社会公器，我们有必要把所见所闻，以客观公正之态度进行报道，以作为“梦想大合唱”旁边的另一个真实注脚，并基于维护中小投资者和地方政府合理权益的立场，对企业行使舆论监督之责。

李河君和他执掌的汉能控股集团是近年来中国商界的新神话。他历尽坎坷在水电领域的突破，也可说是民营企业在能源领域的重要成就。但当他进入光伏领域，要再写一篇大文章之时，汉能开始出现许多让人看不明白的段落。本报这组“汉能追踪：雄心与脆弱”的文章，正是想把这些段落呈现出来，以更全面地认识和理解汉能。

资本市场短期看是选票机，长期看是称重机。而我们深信，只有诚信、专业与创新，只有实现真正的消费者价值，并对所有利益相关方负责，最终才能让梦想成真。