江西铜业7月31日公告称，6月18日至7月19日，大股东江铜集团减持了1248万股公司A股股份，占公司总股本的0.36%，涉资约3亿元。
这是江铜集团第一次减持上市公司股票。对集团的减持原因，江西铜业并未在公告中解释。“在一个月的时间内连续减持套现，有很大的可能是为入股赛维LDK铺路。”弘亚世代投资咨询有限公司副总裁刘文平猜测，由于央企难以参与赛维的救助，由江西方面的国企出面比较合适。
截至2012年3月末，赛维总资产337.10亿元，负债总计293.46亿元，负债率高达87%，同时这也是赛维连续4个季度亏损。
2011年的业绩大变脸，加之2012年光伏业持续寒冬，赛维的高管层也开始动荡：公司的执行董事和战略执行副总裁邵永刚、副总裁兼财务总监林俊杰于今年6月份离职。
“赛维的组件业务并不能吸引人，反倒是多晶硅业务投资者比较感兴趣。”一位接近赛维的光伏高管称，多晶硅为化学工业，属技术和资本密集型产业，一个6000吨的项目从调试到最终商业化生产需要近一年的时间，“赛维2.5万吨的多晶硅产能可以进入世界前五”。
这不难理解，在2011年底之前，赛维一直想将多晶硅业务分拆成立子公司，单独赴港上市，以解决债务问题。
此前，一位美国上市光伏企业的高管对记者透露，目前江西省政府已与赛维谈判，如若最终谈判顺利，江西铜业等数家江西省级国有企业将共同出资成立股份制企业，联合托管赛维，后者将变身江西省级国企。
“如果江铜组成的联合体最终入主赛维，那么在解决债务之后，多晶硅上市会是第一选项，而那也是2013年甚至之后的事情。”上述高管表示。
事实上，这并不是江西第一次帮助赛维。2010年，江西国际信托以2.19亿美元认购15%的股权，使得彼时赛维得以渡过财务难关；2012年6月底，江西省财政从“赛维LDK稳定发展基金”划拨出5亿元，帮助赛维率先偿还华融国际信托有限责任公司到期的债务。
上述高管透露，赛维另一块优良资产是国内的电站项目，“他们在西部有100-200MW的电站，且将会在三季度全面动工”，而一旦这部分电站最终得以套现，将会给赛维带来数十亿的现金流。
