中国储能网讯:新能源汽车市场的井喷和动力电池市场的爆发,为铅酸电池企业转型布局锂电提供了强劲原动力。在转型布局锂电的道路上,有些企业大步快跑,有些企业则厚积薄发。
日前,双登集团旗下子公司江苏富朗特新能源有限公司(以下简称富朗特)的“新型高能锂离子电池智能制造项目”正式竣工投产。“十年磨一剑,现在到了亮剑的时候。”富朗特总经理周刚表示,经过10多年的技术积累和准备,双登集团开始大举进军动力电池市场。
值得注意的是,双登是国内最早布局研发锂电池的铅酸龙头之一,但转型的步伐显得更为慎重。在新能源汽车市场井喷,锂电企业大干快上的行业环境之下,双登在转型布局锂电上的“谨小慎微”给当前浮躁的锂电行业提出了新的思考。
厚积薄发 磨刀不误砍柴工
新能源汽车市场的爆发式增长直接导致了动力电池的供不应求,从而带动了整个锂电产业链快速发展。产业的升温吸引众多企业进入锂电池领域,中国动力电池市场进入了一个全新的竞争环境。
“中国市场上的动力电池大战正在全面开启。” 高工锂电董事长张小飞表示,中国动力电池市场大战正在一步步推进,预计2017-2018年是战争惨烈期,中国动力电池将经历产能之争、性能之争、性价比之争的过程。
同时,受新能源汽车政策调整和骗补调查等影响,导致2016上半年新能源汽车产销量环比大幅下滑,市场增速不及预期,这也给动力电池企业的市场开拓方面带来了很大的压力。
“虽然新能源汽车产业发展受国家政策影响较大,但双登转型布局锂电的步伐不会停止。”周刚指出,目前锂电行业受政策影响发展放缓,但有利于规范市场秩序,提高行业门槛,这对双登而言是个利好公司技术创新,产业升级的机遇。一旦国家政策放开,很可能出现产业的再度爆发。因此,动力电池企业扩充应以“稳”字当先,以技术和质量赢市场,克服短视行为。
事实上,双登集团在锂电业务的转型布局上也一直是以“稳”字当先。
据了解,双登集团从2002年就开始研发锂电,2006年成立专了注于通信、储能、动力锂电池的研发和生产的富朗特。凭借着双登在品牌、渠道上的资源优势,以及多年的技术积累和客户沉淀,双登把拥有庞大优质客户资源的储能市场作为锂电池应用切入点,从而取得了成功。
基于对新能源汽车市场的长期看好,双登也在动力锂电池领域进行持续的技术积累和创新。公司现已形成了三元、磷酸铁锂和钛酸锂三个不同体系,能量型和功率型兼备的技术路线。
目前,富朗特已有多种型号磷酸铁锂和三元电池通过了GB/T31484-2015强检,并随车上了《节能与新能源汽车示范推广应用工程推荐车型目录》,将取得批量的订单。其中三元电池产品的能量密度目前可以达到180wh/kg,正在以250 wh/kg为目标进行材料、工艺、技术等方面的研发工作。
“要实现真正的转型发展,必须要技术先行,为市场提供安全、可靠、有价值的服务是双登战略转型的重要考量。”周刚对高工锂电网表示,铅酸企业布局锂电最重要的是技术和人才。双登不会盲目冒进,而是会先做好政策研判、市场分析、人才培养、技术积累等,集中力量寻找时机迅速出击。
质量为王 自动化产线提升核心竞争力
2016上半年,一系列的新能源汽车起火事故和锂电池厂起火爆炸事故,把锂电池的安全问题推到了舆论的风口浪尖。提升动力电池的安全性和一致性成为了锂电行业发展的关键所在,而通过升级产线进行锂电智能制造成为了业内的共识。
为了迎接爆发的动力电池市场,富朗特将投资30亿元,通过3-5年的建设建成年生产规模近5GWH,年销售额超过100亿元的规模。其中,公司锂电三期技改的“新型高能锂离子电池智能制造项目”于日前正式竣工投产。
据了解,该项目设计年产能1Gwh,主要生产20Ah-70Ah方形软包叠片电池,将满足纯电动汽车、高端通信与储能市场需求。
与当前国内大型动力电池企业的扩产项目相比,富朗特年产1Gwh的项目并不突出,但配备大量先进日韩进口设备的高度自动化产线,并通过中央监控中心对各生产设备实现生产全过程的大数据、智能化管理,达到了当前锂电池生产制造的领先水平。
该产线工艺装备大量采购日韩进口设备,在混料、涂布、碾压、极片模切、极片烘烤、电池化成分容、立体仓储系统等各个生产工序环节都实现高度自动化,大大减少了人工操作次序和人员。
与此同时,该产线还具备:
(1)工艺先进,吸收引进日韩先进技术,采用叠片软包工艺;
(2)智能制造,采用MES系统运用条码识别技术和网络服务技术,通过ABB机器人、AGV、立体仓储、自动堆垛,实现了生产过程数据化、质量数据可追溯化、生产流转自动化;
(3)关键设备进口,采用日韩美国国际先进的制造设备及在线检测系统;
(4)柔性化生产,可共线生产磷酸铁锂和三元材料电池等特点。
周刚表示,引进高度自动化的智能制造产线不仅可以大幅提升公司产品的质量和稳定性,同时也是降低制造成本、提升核心竞争力的关键,是进一步推进双登集团的转型升级的有力保障。
未来,富朗特将继续加大技术研发团队的培养,同时还将加强与上下游企业的产业协同合作,实现共同发展。
原标题:厚积薄发夯实竞争基础 双登集团转型布局锂电的“慢”思考