中国储能网讯：2017年4月24-26日，第七届中国国际储能大会在苏州香格里拉酒店圆满召开，来自中、美、英、德、澳、日、韩等国家的1400余位嘉宾到场参会。大会共邀请140余位行业专家与企业代表，围绕产业热点话题，发表了一系列精彩演讲，中国储能网将向读者传递本次大会最具价值的声音。

大会期间，山东圣阳电源股份有限公司副总经理隋延波在“储能电站暨微电网专场”，以《创新BOT模式，共建合作平台》为题发表演讲，现将演讲主要内容发布，以飨读者。

山东圣阳电源股份有限公司副总经理隋延波

隋延波：大家好，我是山东圣阳的隋延波，给大家汇报一下我们在储能方面做的一些工作和思考。简单介绍一下圣阳公司，因为有很多新朋友。圣阳是在山东的曲阜，我们是1991年建厂，公司有很多的资质，现在从技术方面有集成中心、院士工作站、博士后工作站。管理体系方面有质量、社会责任等等都是健全的。在研发体系上因为有院士带队，所以研发体系也是健全和完整的。从产品上简单说一下，因为我们主页还是做电池，在电池方面我们有两类，一个是铅电池一个是锂电池，当然这个细分了之后也有不同的形式。从锂电池方面来说，我们公司是2009年开始进入锂电行业，相对来说铅电池我们做的要小一些。目前我们有三元锂电池，主体还是铁锂。

从业务方面来说，我们在2014年跟日本的古河有一个战略合作，引进他们的先进电池技术，对这个产品来说有一个很重要的特点，它的70%的放电深度超过4200次，这个数据是他们在2010年以后做的第一代产品，实际循环到了2014年前后才完成了一次最终的测试。在这个基础之上它的第二代又进一步改善，下面有一个数据介绍，比这个结果有更好的进步，这个数据是一个实际测试的数据。目前在这个产品上面向储能，因为这个产品主体是储能。这个FCP电池是面向新能源储能市场做的，现在的规格有两个，一个是500Ah还有一个1000Ah的。在这个模块化的设计里面，基于我们模块化的设计，从20尺的集装箱、30尺的集装箱、40尺的都有。

这个大圆柱电池是我们和实联长宜有一个合作，它的公益性比较好，可以保证产品的一致性，循环寿命来讲可以达到4千次到1万次，这个从材料选择上来说有一定的差异。这个能量密度也可以达到160Wh/Kg，串并联数量少，成组性能好。它的专利面结技术方面，这个面结结构大家可以从这张表上看到，这个结构是一个全极耳的，通过超声把它揉平，形成一个一体，这个结构就非常紧密。在这个情况下它有内阻小、发热少的特点。今天讲储能，它的安全性更高，一个储能系统如果出问题的话这个后果就相当严重了。另外储能只要是安上了，因为你是依托于电网，每天都要充分的应用。依托于我们上述产品，圣阳在整个储能项目上从通信基站，有新能源的通信基站这样一个系统，我们从2012年就开始做了。包括有几百度电的离网电站，还有几兆瓦时级的微电网，我们在浙江还有一个项目是铅电池、锂电池多种优势的互补解决方案。包括2013年做的几十兆瓦时级的光储离网电站，以及在这个片子上展示的是我们FCP的项目，这里面英国的项目和澳大利亚的项目是纯商业化的，下面的这几个过么的是示范的项目。在西藏的尼玛县我们也有一个项目工程，这个项目海拔是4800米，看上去天很蓝很好，实际上在这里干活会很辛苦。因为公司是从当时送电到乡的时候开始做，累计到现在就有了非常多的代表性示范项目。

因为我的标题是讲创新模式，我下面以案例的方式来讲一讲面向储能市场发展的一个前夜，还不能说起来了，因为到目前为止依然缺少市场的动力。如果一个房地产开会的话是不是有这么多人参加呢？那就不一定了，但是储能行业开会有这么多的人听，这需要我们创造机会。大家都知道储能市场之所以叫储能是因为新能源的属性需要储能，怎么说要从一个路口进入的话，可能还是从小处入手，从客户的需求导向、可商用的机会导向，以后从微电网、局域网，在这个小的系统里面去发现发掘储能的价值，去找到可商用的机会。这里面的一个例子就是通信基站的例子，咱们国家现在电力设施非常好，供电可考虑90%以上。但是在这种情况下它的备用电源也是必须的。对于这个方案来说，我们公司在2014年开始面向通信基站之后就提出了解决方案，目前不管是新基站的建设方案还是老基站的改造方案，我们都有实际的项目在上面运行。下面这个是新基站的建设，这里面就是所谓的绿色储能通信电源，它自己可以控制电池什么时候充电和放电，当然也是在保证安全的情况之下。它的实际情况是通过计算来讲每年可以节费5800，实际上每年按表记的话是每年6000多块钱。老基站改造方面，我们依据这个方案开发了电池的管理系统、基站能效模块单元，还有让电池透明化。因为一个后台的集中电控让电池备电更安全，你每天都可以做检测。还有就是剩余容量，这个容量你是可支的，在全生命周期因为有后台的集中监控，可以确保无论你什么时候要都会有备电时间。这是全生命周期的TCO分析，储能化应用可以让我们节省电费，它就成为了净资产，不单单可以零成本备电，还可以赚点钱。就是从这个小的切入点入手，嫁接这个价值点。如果从大一点来说的话就是有偿化的辅助服务，嫁接这样的点就可以找到最好的储能化的一个商业化的路口。当然这个方案的推行光靠圣阳一家不行，那个绿色的储能的通信电源可能需要行业内的电源厂家一起努力，所以以后这个新模式的推广都需要合作。

如果是通信运营商自己来做，两种方案相比它的投资收益性可高达20%，如果他自己不投，由我们自己来给他们做，他们可以降低20%的投资，以后我们还会每年给他返还10%的节点费用，就是说他们当期可以省钱，后期还有收益。这个测算是按照0.8元的峰谷差、1元的峰谷差、1.2元的峰谷差。因为我们不能像新能源汽车一样搞个高补贴，更多的是呼吁出台一个国家不用掏太多钱的政策，因为峰谷电价是国家不用掏钱就可以提供的一个政策，用政策就可以推动这个市场的发展。单独靠补贴的话比较困难，看看是不是能用政策来呼吁。圣阳主页是做电池，应市场需求我们也从产品到系统，在这个情况下大家知道储能系统里面电池占了三分之二的投资，不管是谁投资都担心电池行不行，这是最大的担心。在风险可控的角度圣阳愿意用BOT的方式跟业界同仁合作，所有的BOT就是这样，如果以后你有合适的项目，你不放心的话圣阳可以百分之百的投资电池这块的钱，如果你放心的话我们可以合作投。如果经过几个项目你非常有信心了，你全投的话圣阳也很高兴，为你提供产品的供给。储能行业的发展市场很大，需要全行业来合作推动这个政策的出台和行业的发展，推动共赢。谢谢大家。

（本文根据现场录音整理，未经本人审核）