中国储能网讯：国家电网公司二届三次职代会暨2013年工作会议，回顾了公司十年来的发展历程和取得的巨大成就，深刻分析了面临的发展形势，进一步明确了目标任务，对全面深入推进“两个转变”，全面建成“一强三优”现代公司作出部署，坚定了广大员工战胜挑战的决心和全面完成目标任务的信心。

　　作为国家电网公司直属产业单位，山东电工电气集团自组建以来，不断提高经营管理水平，全力推进特高压重大科技项目攻关，全面掌握特高压变压器、铁塔、电缆等成熟技术，成功跻身国内特高压电工装备第一方阵。山东电工电气集团是振兴民族装备制造、加快国际化战略实施的重要主体，必须发挥重大电工装备研发制造的主力军作用，切实承担起服务特高压和坚强智能电网建设的重任，这既是山东电工电气集团的责任和义务，也是加快发展的机遇。

　　提升产能 满足特高压工程建设需求

　　国家电网公司2013年“两会”指出，发展特高压是重中之重，要以装备制造产业为重点，加大内部资源重组整合力度，大力提升变压器、钢管塔等特高压产品产能和质量。按照特高压电网发展规划，从2013年起，特高压将进入全面加快发展、大规模建设的新阶段。在这项浩大的系统工程中，山东电工电气集团将直面特高压设备品种多、需求量大和可靠性要求高等难题，承担起弥补特高压变压器和钢管塔产能不足的关键任务。

　　2013年，山东电工电气集团将持续抓好已中标特高压项目所需产品的生产制造，保证产品零缺陷入网。进一步明确特高压产品产能的提升目标，统筹规划，细化措施，强化落实，确保满足特高压工程建设需求。

　　加强组织领导，明确企业一把手负责制，将特高压产品生产作为第一生产要务来抓，打造精品工程。深挖企业内部潜力，改进工艺流程，优化生产布局，提高员工技能水平和劳动效率，持续提升现有产能。加快济南产业基地大型变压器及电抗器项目二期工程建设，确保早日具备生产条件，实现特高压变压器类产品产能逐年提升。通过挖潜、技术改造、租赁经营等方式，实现钢管塔产能大幅度提升。扩大特高压工程的技术服务范围，持续提高服务规模和水平。深化所属企业间的交流协作，整体提升特高压产品生产能力，为特高压工程提供优质产品和服务。

　　抢抓机遇 做强做优核心业务

　　从现在起到2020年，是国家电网公司必须牢牢抓住的重要战略机遇期。针对产业创新发展，刘振亚总经理指出要按照功能定位、核心业务和发展规划，统筹推进产业组织创新、技术创新和商业模式创新，发展高端优势产业，提高核心竞争力和盈利能力。

　　2012年，山东电工电气集团按照国家电网公司部署加快组建，积极参与项目建设，获得皖电东送淮南—上海特高压交流输电示范工程、哈密南—郑州和溪洛渡—浙西±800千伏特高压直流输电工程1000千伏交流变压器、低端换流变压器、杆塔、550千伏HGIS合同，成为世界特高压电网成熟的设备供货商。山东电工电气集团立足自主创新，全力推进重大项目攻关，先后研制成功1000千伏特高压自耦变压器、1800千伏试验变压器、1100千伏并联电抗器等产品，基本形成了“交直流、全系列、全电压”的产品格局。“超高压输电线路智能监测关键技术研究与应用”成果达到国际先进水平。

　　2013年，山东电工电气集团将继续深化对企业功能定位和核心业务的认识，进一步解放思想，弘扬创新精神，激发创新活力，加大科技创新力度，加快科研成果转化，加快建立产学研相结合、协同高效的科技创新体系，为特高压电网建设及相关产业发展提供坚强支撑。依托变压器研究所，加快新型变压器基础理论研究、关键技术攻关及高端产品研制步伐，快速提升变压器类产品自主研发能力。加快特种电缆等高端产品研制，不断加大杆塔新技术、新材料和新工艺的应用，提升技术水平。加强同业对标，提高常规产品的设计工艺水平，不断增强核心竞争力。

　　提升素质 打造国际一流产业集团

　　围绕企业功能定位和核心业务，山东电工电气集团将紧紧抓住战略机遇期，提升素质，借势发展，全面提高集团运作能力和效益，到2015年初步建成国内领先的电工装备产业集团，为2020年建成国际一流的电工装备产业集团奠定坚实基础。

　　2013年，山东电工电气集团发展进入了全面提升集团运作能力和效益的新时期。我们将按照国家电网公司部署，深化人财物集约化管理，全面提高经营管理水平。大力实施人才强企战略，加强领导班子和干部队伍建设，不断提高员工队伍业务素质和技能水平。坚持依法从严治企，建立协同监督机制，推进内部控制体系和全面风险管理体系建设。

　　按照实施方案稳妥推进市场营销组织体系的调整与变革，逐步构建科学、高效的市场营销组织体系。抓住国家电网公司加快特高压和各级电网建设的机遇，加强国内市场运作。把握国家电网公司以“三电一资”为重点加快国际业务发展的契机，积极拓展国际市场，扩大国际市场份额。

　　树立“大安全”理念，落实各级安全生产责任制，坚持全面、全员、全过程、全方位抓安全，夯实安全管理基础。牢固树立产品质量和电网安全稳定运行息息相关的思想，按照“一次试验成功、一次投运成功、长期安全运行”的要求，抓好特高压工程、重点项目的产品生产，确保产品质量。

　　加强党建和企业文化建设，认真学习贯彻党的十八大精神，推进创先争优活动。全面开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，不断提高党员干部队伍的先进性和纯洁性。认真贯彻党中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”和国家电网公司党组一号文件要求，加大作风建设和反腐倡廉建设工作力度。以实施“三大工程”为重点，建设统一的企业文化，推进企业文化融合。

　　实干成就伟业，奋斗铸造辉煌。在国家电网公司的坚强领导下，山东电工电气集团将凝心聚力，抢抓机遇，攻坚克难，全面完成全年目标任务，加快建设国内领先的电工装备产业集团，为国家电网公司全面建成“一强三优”现代公司作出新的更大贡献。

　　山东电工电气集团深入贯彻落实国家电网公司二届三次职代会暨2013年工作会议精神，以服务于特高压和坚强智能电网建设为己任，紧紧围绕核心业务，以效益为中心，以创新为动力，以强管理、拓市场、提素质为支撑，全面提升集团运作能力，加快建设国内领先的电工装备产业集团，担当重大电工装备研发制造的主力军。