中国储能网讯：2016年，中国光伏行业经历了历史性的“630抢装潮。当下，有业内人士表示，为了享受去年的上网标杆电价和补贴，各大光伏企业已经纷纷在加班装机。因此，今年还会迎来新一轮的“630抢装潮”。

无独有偶，6月12日，国家可再生能源信息管理中心按照《关于试行可再生能源绿色电力证书核发及自愿认购交易制度的通知》要求，核发了我国首批绿色电力证书。此前，因为有媒体报道称，绿证出台可“降低国家财政资金的直接补贴强度”。这引起了业内人士对于光伏补贴是否会被提前取消的担心。

尽管业内专家表示，绿证只是补充，补贴不会取消。但一个不可回避的事实是，随着电价推进，现行政府制定的火电标杆电价会逐步取消。目前在火电标杆电价基础上的光伏补贴，也会相应做出调整。

而面对必然减少的补贴，光伏企业除了抢装，还能怎么做？

如果回顾一下光伏产业发展历程，会发现无论是日本、德国还是美国，都曾以不同的形式对光伏进行补贴，但这些国家的经验事实却告诉我们，通过不断扩张产能或者持续收购兼并而形成的“巨无霸”企业未必就能够走得更远。原因在于，它们并没有形成自己的独特竞争优势，在某一个领域做到份额最大，而仍然是一家传统但臃肿的制造企业。

相反，最后存活下来、并在全球市场上占有一席之地的企业，必然是那些懂得扬长避短、并在某个领域有所专长的隐形冠军。

在经历了几轮光伏行业寒冬之后，最终还能存活下来的企业可以被归为以下三类：

第一类企业重视成本控制，技术能力可能并非是它们的最大优势，但这类企业能够最大程度压低各类支出，实现大规模生产和低成本控制。或许这类公司的产品并不高精尖，但在普通的产品市场上，可以做到真正价廉物美；

第二类企业重视技术创新，它们通过努力提高光伏产品的光电转化率而成为行业的技术领跑者，或者探索独特的技术路线，结合最新的能源前沿科技，形成其他企业短期内难以复制的独门绝招。总之，这类企业并不走量，但拥有很多的专利和在研技术，因此会被投资人看好

第三类企业重视商业模式，这类企业善于整合产业链，尤其是借助金融领域的力量，创造新的投融资模式。企业并不仅仅定位在制造领域，而是将生产与服务有机整合，为客户提供全方位的解决方案，从传统的制造转型成为服务型制造。

在补贴尚存的时代，这三类光伏企业各具优势。无论能否成为其中之一，或者在光伏发电的其他应用领域找到新方向，企业都需要保持敏锐的洞察能力和的创新能力，不求做大、但求做精。