“格林美从深圳起家，就是从收破烂开始，最开始是回收干电池，然后是手机电池，到现在是动力电池，回收破烂也做得很上瘾，当然我们实现了变废为宝，这成为公司真正的立足点。”

在高工锂电(2018)国际锂电池关键材料技术创新峰会上，格林美(002340)股份有限公司副总经理张宇平博士发表“履行EPR，落实LCA，共建共享新能源全生命周期价值链”的主题演讲，如是总结了公司的发展历程。

▲格林美副总经理张宇平博士

10月19日，高工锂电(2018)国际锂电池关键材料技术创新峰会接棒昨日(10月18日)精彩继续。本次峰会由高工锂电主办，邀请了锂电材料各个环节及动力电池企业超80位行业专家、技术领袖及超400位业内人士就现阶段动力电池核心材料的技术研发创新、产业化升级等进行共同探讨。

首先，张宇平博士简单介绍了EPR、LCA两个概念。EPR指生产者责任延伸制，它的核心就是谁生产谁负责，或者谁污染谁付费；LCA指全生命周期的管理。

遵循上述两个生产管理理念的前提下，格林美自2015年开始提出了一个新思路，就是从动力电池回收开始要打造新能源全生命周期价值链(详见下图)，保障钴镍稀有金属资源回收循环利用。

基于上述思路，格林美将以报废汽车回收、汽车生产企业回收、动力电池生产企业回收、自营新能源平台回收、梯级利用企业回收为基础，构建动力电池回收大体系。

“这个新能源全生命周期价值链是开放式，可以跟在座每一位进行合作。而格林美目的就是要通过回收来获取里面的战略稀缺资源，比如说钴、镍。”这正是张宇平博士提出的格林美价值所在：不单单是一家收破烂的企业，而是实现变废为宝。

目前，格林美通过动力电池回收体系提炼出的锂电材料已经应用于三星、CATL、松下、比亚迪等优质电池企业，进入世界第一梯队。未来，格林美的目标是：致力在2020年打造一个循环利用电池包达30万套以上的动力电池包回收与梯级利用中心。

最后，张宇平感叹道：进入循环回收市场近十年，格林美已经进入国内外知名企业供应链，始终以“资源有限循环无限”为价值理念，并将一直坚持下去。前面的企业在前面抛头露面，我们负责打扫战场。可见，回收废物、变废为宝同样是有尊严的事。