10月30日下午，数字南网助力粤港澳大湾区发展论坛之大数据分论坛在顺利举行。

来自数梦工场研究院、华为技术有限公司、阿里云计算有限公司、腾讯科技有限公司、广汽集团汽车工程研究院及南方电网数字电网研究院的专家，分别以电力大数据应用、数字电网数据供应链、数据治理实践路径等为主题做了分享，同时为南网电网数字化转型提出建议。

南方电网公司数字化部陈彬博士表示，经过多年的建设实践，南方电网公司信息系统已基本覆盖生产、运营、管理、客服服务等领域的核心环节，支撑了大电网的安全稳定运行，日常业务的运营管理，以及客户服务的有效提升，并积累了大量的数据资源“可以说南方电网掌握着一个“数据富矿”，未来这些数据的价值是可以和电网资产相提并论的。”陈彬说。

据了解，南方电网公司目前初步建设了数据中心，实现了对公司管理信息大区数据的全量接入和生产运行大区实时数据的部分接入，并开展了运营管控等试点应用。

如何挖掘数据价值，更好地利用数据为优质服务助力，成为数字电网发展的热议重点。

“南网数据资产的数据类型多、数据体量大、数据流量大，具有显著的大数据特征。”南方电网数字电网研究院有限公司技术平台与数据事业部副总监奚建飞表示，电力大数据呈现典型的时空动态特性，电力、电量数据与时域、空域融合，快速、直观的呈现社会生产与消费真实情况，是经济生活的晴雨表。

杭州数梦工场科技有限公司研究院执行院长念灿华在主旨演讲中介绍，如果把数据中台比作政府和企业业务的“发电厂”，那么数据供应链关注的是从“发电厂”到“电网”再到“电力用户”的整体数据生产供应和用户数据交付环节。

华为技术有限公司电力行业解决方案总监卢宇峰提到，在南方电网的“三商”战略转型和数字南网“4321”行动中，电网数字化、运营智慧化和生态平台化是关键，建设过程中将产生海量电网数据，接入、处理、融合分析和消费服务等面临各类挑战。而运用智能数据湖的解决方案从共享、分析、资产、接入、组件服务五个方面从新定义数据基础设施，可以有效应对这些挑战，为构筑数据与业务创新的桥梁提供新思路。

阿里云计算有限公司央企事业部总架构师黄兵则建议，电网可以参考“以管理促聚合”的做法，由当前各业务组织向上独立提供经营管理指标，向以数据中台统一收敛、统一服务的模式，实现经营管理指标的统筹、统管、统供，进而驱动数据逐步归拢、资源逐步聚合。

数字化转型与数据中台建设对数据治理提出了新需求。清数大数据产业联盟数据治理委员会秘书长刘晨强调，数据治理工作也应在能力建设基础上加强场景化运营和价值实现，特别是面向业务场景和数字化及中台建设场景。数字化转型及数据中台的数据能力强调敏捷式建设与运营，快速响应业务产生价值，数据治理的开展模式也应相应的从体系化模式转变为敏捷式。

会上，广汽集团汽车工程研究院信息与数字化部数字化推进科科长蔡开程也分享了汽车行业数字化转型的经验。蔡开程表示，实时掌握全局性的产品市场竞争格局态势，全面了解用户投诉和喜好，用数据驱动车型布局、各车型改款换代策略制定，启动市场企划部、质量部、产品线等部门的业务转型。可以实现从“人找数据”到“数据找人”的模式转变。