疫情防控期间，正值河北龙凤山综合能源服务项目合同签订的关键阶段。国网综合能源服务集团有限公司综合能源事业部负责此项目全过程。经过一系列协调工作，3月初，合同最终签订。

国网综能服务集团综合能源事业部主要负责的综合能源项目投资、建设和运营工作。目前，该事业部在福建厦门、山东济南等地有4个工作驻点，业务分布在11个省份。按照工作计划，有近十个重点跟踪项目需要加快落地进度。为此，综合能源事业部迅速有序组织复工，推进各项工作落地。

主动请缨 推动项目开发实施

自2月3日起，国网综能服务集团实行轮岗、错峰办公，在防控疫情的同时有序复工。2月份，综合能源事业部员工通过电话、视频会议等开展工作、跟进项目。

河北龙凤山综合能源服务项目由河北龙凤山铸业有限公司、国网综能服务集团、河北综合能源服务有限公司联合投资，合同条款需三方达成一致。而疫情防控期间，三方无法现场洽谈。作为国网综能服务集团综合能源项目的投资建设运营部门，综合能源事业部积极组织三方人员每天在线沟通，争分夺秒推进条款。

2月21日，三方共同成立项目联席会，积极协助河北龙凤山铸业有限公司成立联合项目部，为联合议事办公创造条件。2月下旬，合同线上审核完成，最终于3月初签订。

进入3月，综合能源事业部市场开发中心员工坐不住了。“厦门还有很多区域供冷项目有待开发，现在正是推进这些工作的关键节点。我们与其在家等待，不如主动出击。”厦门驻点负责人田强早已做好厦门的防疫和复工情况调研。他列出出差的必要性、可行性，以及防控措施和任务清单，并把出差申请放到事业部负责人面前。

综合能源事业部山东驻点、市场开发中心的6名员工也先后请缨去现场开展业务。但因项目所在地复工节奏不一、现场开展业务有难度，他们还是通过电话会议、视频会议等形式推进项目。3月23日，疫情防控形势持续向好，市场开发中心的员工分赴各地开展项目工作。

防疫复工 保进度保质量

“明天下午有一个综合能源项目需要接洽沟通，你们准备一下材料。”2月19日18时，综合能源事业部接到紧急任务。他们迅速响应，4时出初稿，9时出完善稿，快速高质量完成项目资料。客户最终决定将项目托付给该事业部。

4天后，由综合能源事业部项目负责人带队，抽调技术支持中心员工马浩、市场开发中心员工曹伟及国网（北京）综合能源规划设计研究院有限公司员工柴保双、周里添奔赴项目工作地，参与规划方案编制。为了安全和效率，项目参与人员在客户培训基地独立办公生活区实行全封闭式隔离。由于工期紧，项目参与人员每日加班加点赶制方案，使用电话沟通，或随机组成临时会议组，在线讨论方案内容，终于在3月下旬取得初步成果。

疫情防控期间，综合能源事业部在开拓增量市场的同时，在已有项目运行维护方面也丝毫不懈怠。受疫情影响，综合能源事业部投建的山东输变电设备有限公司综合能源服务项目延期复工，厂区无法正常出入。风光系统、充电桩、储能系统、节能改造装置、综合能源管控平台均处于无人值守状态。2月初，该项目的综合能源管控平台出现远程访问通信故障，事业部项目管理中心第一时间组织召开视频会议了解情况，与山东输变电设备有限公司商议解决方案。项目管理中心决定派项目部驻守济南的技术人员到现场解决问题。

当时公共交通工具停运，自驾也受限，项目部技术人员郭长修在做好安全防护后，从家中骑自行车前去排查解决问题。20千米路程，他骑得满身大汗。经过一系列流程进入厂区后，郭长修用两小时完成管控平台设备的移装及调试，排除了通信故障，保证了平台数据上传。随后，他又骑行返程。

3月中旬，河北龙凤山综合能源服务项目已完成组织施工建设方案，进入招投标阶段。山东输变电设备公司综合能源服务项目已经复工。综合能源事业部组织参与的其他项目也开始加快节奏，力争把2月落下的进度补回来。