各位日升战友:
这是一个足以让我们终生难忘的春节。
变化总是来得如此之快。这个春节,少了太多的过节喧嚣,少了出门聚会,甚至少了良好休息;这个春节,多了对新闻信息的关注,多了与家人团聚的时间,多了与同事线上的联系。
突如其来的严重疫情,破坏了节日气氛,也打乱了既定安排。节前,我们八千多名中国地区的同事纷纷回到了各自的家乡,其中就包含139名湖北籍的同事,有些同事甚至身处最严重的疫区中心。你们在家还好吗?你和家人身体是否健康?这是近十天来,每天最让我牵肠挂肚的事情。同时要感谢HR系统的同事,自疫情发生以来,每天都在联系返乡的同事,跟进大家的身体情况,也带去了组织的问候。当每天听到你们在家都是好好的,尤其是身在湖北的同事全部平安无恙的好消息时,我心中这块石头才能够放下来。这里,还要感谢节日期间坚持生产任务的制造系统的战友,以及集团各级行政支持、企业事务等部门的战友,为了后勤保障、疫情防控、政府协调、厂务安全跑上跑下,各司其职、风雨无阻,对你们致以最崇高的敬意。
任何事情,都比不上生命的安全更重要。当前,大家首要任务是确保各自的健康和安全。从各个单位和HR反馈的信息来看,一些在家待岗的同事,有人担心如果疫情一时得不到缓解而不能够及时返司,影响既定的工作计划推进;有人担心疫情对公司经营发展会产生严重的影响;甚至还有一些基层一线的同事由于所在地封城、封路,可能无法按照既定时间返岗上班,担心公司会不会解除劳动合同?在这里,要感谢大家对公司的关心。我要说的是,在公司全面复工前,你们最需要做的是确保个人的健康安全,确保家人平安,做到“少出门、不聚会”,不给社会添乱;大家和家人团聚一次不容易,要充分利用这段时间,多陪陪父母、多陪陪爱人、多陪陪孩子;如果可以,多读一本书、多刷一部剧。当然,也希望大家充分利用移动办公软件,开展居家办公,把一些线上可以处理的工作,提前做起来,这也是对公司最好的关心。在这里,我还要代表公司表个态,东方日升绝对不会开除任何一个因受疫情影响而不能及时返岗的员工!
这么一个严重的疫情,对公司的影响是不可避免的。当前整个国家、整个社会都在为全力以赴打赢疫情防控战的而齐心协力,面对极为复杂和不确定的发展态势,需要我们更加地冷静下来,理性思考,沉着应对。实际上,包括我在内的全体集团高层,从大年初一就正式进入了战时状态。我们或在家、或在岗,利用线上协同办公平台,定时召开视频会议、电话会议,有条不紊地按照各级政府疫情防控和复工要求,对集团生产运营做出了系统性部署、统一安排和精心准备。把疫情给企业带来的不利影响控制在最小范围,目前来看,公司还是有充分信心的。
未来存在着众多的不确定性,我们无法做到全部准确预判,但是可以确定的是公司战略方向没有变、年度发展目标没有变,深受多年“魔训精神”洗礼的全体战友极强的战斗力也没有变。我坚定不移地确信,在党和政府的坚强领导下,只要全体日升战友统一思想、统一认识、统一目标、统一行动,坚定信心,就一定能打赢这场疫情防控和全面复产的战役。
01
大家的思想和行动,要统一到集团部署和行动方案上来
集团在1月28日颁布的《关于对新型肺炎疫情管理防控的通知》和近日下发有关复工指引办法,作为当前疫情防控与生产经营管理的指导性文件,各单位和每个员工都要认真遵守,按照文件要求执行。节假日未停工的单位,在确保员工工作、生活和出入安全的前提下,全力以赴做好生产管理工作;在家待岗的员工,不能够着急、不能够迷茫,等待疫情缓解后公司发出的返岗通知,尤其疫情管控严重区域的人员,绝对不能私自偷偷返回;因工作需要,在复工前返回的人员,要按照政府要求和公司统一安排,做好路途安全防护,严格做好居家隔离观察。这个时候,若每个人都能做到不给社会增加负担、不给公司添乱,就是一个合格的日升人。
02
大家要充分认识到疫情防控的严肃性
当前处在疫情防控的关键时期,集团总部、各子公司的首要核心任务依然是“严防死守”。确保在岗、路途人员安全,就是确保公司安全。绝对不能因为任何人的掉以轻心或疏忽大意,给集团带来重大安全事故的发生。各单位、各子公司要严格落实所在地政府防控要求,积极配合有关政府部门的工作;要积极协调相关资源保障,让在岗员工工作地安心,让正常返司员工能够安全归来。
03
大家还要充分认识到疫情影响的严重性
自从疫情爆发以来,从中央,到省级和地方政府,到我们这个公司,都是严阵以待,目标是打赢这场攻防战役。自从世卫组织把中国新型冠状病毒疫情纳入PHEIC事件以来,全球已经有80多个国家对与中国往来的国际航班或中国公民入境采取了管制措施。这对公司短期内海外客户拜访、技术交流、国际展会等都会产生不利影响,需要公司各相关团队做出积极应对,加强与客户、与合作单位的有效沟通,努力把不利影响降到最低。在家的战友,要充分利用线上办公和沟通工具,更加紧迫地行动起来,做到订单不丢,业务不丢,客户不丢。
04
大家要做好“勒紧裤腰带”过苦日子的准备
大灾之年,谁都不可能独善其身。我们不能等,也等不来救世主。只能靠自己,靠集团高层经营班子的坚强领导,靠全体战友的集体力量和同舟共济、共克时艰。Q1,甚至Q2公司生产运营尤其是制造极有可能不能够按照既定计划执行,运营费用和制造成本同比也会有一定的影响。需要各子公司、各财经单位、各制造系统精心筹划、精打细算,做好现金流管控和极限成本管理,力争把全年财务预算带来的损失控制到最低。同时,我们也要看到危机的背后,往往也蕴藏着巨大的机会,对于机会,要更加敢于拼、敢于抢,要快人一步把握机会,使之成为业绩增长新的来源。
05
战时各级干部要身先士卒,充分发挥战斗堡垒作用,把这场战役作为锤炼干部的练兵场
干部是打赢这场战役的中坚力量。日升的干部队伍一直以来都是我引以为傲的资本,公司过往所取得的一个又一个的胜利,主要依靠的是各级干部带领团队冲锋陷阵和一往无前的拼搏奋斗。但是,这次严重疫情下的攻防战,大家并没有太多的战斗经验,恰恰也是检验我们这支铁军的战术、战斗能力的一次机会。非常时期,干部首先要有独立思考和处理问题的能力,常言道“将在外,君命有所不受”,不能等靠要,要主动出击;其次,要及时把公司各项部署和指令落实到位,执行下去;再次,要协同HR及时关注员工的思想动态,做好队伍稳定工作,既要做好司令员,又要做好政委。与此同时,各级组织发展部门,要善于在战斗中发现和挖掘人才,要敢于火线提拔干部,把这次战役作为一次磨练公司人才和干部队伍的难得机会。
06
大家要坚定必胜的信心
坚定公司发展势头不可阻挡的信心,坚定我们全面夺取这场战役胜利的信心。困难时刻,信心比黄金还要珍贵。我们要相信国家,要相信科学,要相信公司,保持谨慎、积极、乐观的态度,面对它、处理它。把当前最应该做的做好,把一个月后要做的工作提前规划好,待疫情警报全面解除,公司生产经营全面恢复步入正轨后,快速切换到新的战斗状态。
各位战友,“多难兴邦”,“困难永远都是更大胜利的前奏”。无论你们现在身处何地,是否在岗,大家的心永远都是在一起的。只要集团13000多名战友的智慧、力量更加紧密地凝聚起来,群策群力、迎难而上,我相信,最后的胜利一定属于伟大的日升人!
最后,衷心祝愿我们的公司如同雨后彩虹,五彩缤纷、璀璨夺目;衷心祝福我们的战友如同龙虎,勇猛健壮、势不可挡!