9月23日获悉，国网福建省电力有限公司召开青年员工座谈会，听取专家人才、优秀青年员工代表对强化青年人才培养工作的意见建议，健全完善人才培养机制，强化青年员工培育工作，加速青年员工成长成才。

为强化人才培育工作，国网福建电力制定优秀青年人才遴选培养方案，建立动态遴选和管理机制，实施精心组织选拔、差异化精准培养和精益管理，助力青年员工成长成才，大力培养公司卓越管理者和新时代电网工匠。

国网福建电力根据青年人才的成长阶段，差异化制定、实施培养计划，分类施策、精准滴灌，依托“全员技能提升”“青年人才托举”“高端人才引领”人才培养三大工程，持续提升青年人才培养实效，搭建促进人才成才的培育平台，畅通人才发展通道，进一步营造青年人才脱颖而出的氛围，发挥好青年人才的作用，为建设“三型两网、世界一流”，提供坚强的人才保障。

国网福建电力制定“启航”、“护航”、“远航”三阶段培养计划，明确培养目标。该公司人资部相关人员介绍，“启航”阶段的培养目标，是掌握本岗位专业技能，岗位能力等级达到Ⅲ级及以上（或高级工技能等级）；提高计划、组织、沟通、协调等管理能力，达到班组长能力素质要求；具备开展课题研究和项目开发能力，能够参与或独立完成创新创意项目、QC项目等。

在“护航”阶段的培养目标，分为卓越管理者和青年电网工匠两个培养方向。卓越管理者培养方向，是提高系统思维、分析决策能力和管理实践能力，能够主持或独立完成管理创新、制度修订等工作，具备较强的管理创新能力。青年电网工匠培养方向，是提高项目管理、问题解决等能力，成为本专业的“行家里手”，岗位能力等级达到Ⅳ级及以上（或技师技能等级），具备指导他人开展专业工作能力，能够主持或独立完成科技攻关、课题研究、标准修订、技艺革新等工作，具备较强的技术技能创新能力。

在“远航”阶段培养目标，是以职业发展通道和职业发展规划为引领推动成长成才，实施卓越管理者和青年电网工匠“双百”培养计划。卓越管理者培养是提高系统思维、领导力、分析决策、管理实践等，培养企业负责人后备人才。青年电网工匠培养是由高端人才担任导师，提高各专业专项技能，培养专业带头人和各级专家人才。

同时，国网福建电力设立“技能”“职场”、“创新”三大训练营，丰富培养方式，强化岗位实践，通过技能竞赛、进阶式岗位能力认证，参与项目攻关、青创赛等，促进员工专业技能、创新、综合素质水平的提升。