日前，第九届中国-中东欧国家经贸论坛在克罗地亚开幕。在此期间，上海电气风电集团签订克罗地亚塞尼156兆瓦风电项目风机及附属设备采购合同。这也是目前中国企业在克罗地亚最大的投资项目，具有深远的示范效应。

据悉，该项目由北方国际控股的克罗地亚Energija project d.d.公司投资，总装机容量156兆瓦。根据合同协议，上海电气风电集团将为该项目提供39台4MW-136-100风机和塔筒。这也意味着上海电气将正式进入欧洲风电市场，克罗地亚也成为中国风电“走出去”版图上又一新成员国家。

上海电气集团副总裁、风电集团执行董事、党委书记金孝龙表示，上海电气正在积极响应国家“走出去”战略，积极向国际化转型，积极开拓海外风电等新能源市场。在中国中东欧“16+1”机制下，上海电气将用最好的产品、技术和服务参与到克罗地亚塞尼风电项目，争做中克经贸合作典范。北方国际和上海电气在风电等新能源领域有着广泛的合作空间,希望能发挥各自优势，整合全球资源，实现发展共赢。

一直以来，严重依赖国内市场、走不出国门是中国风电行业人心中难以言说的痛。上海电气风电集团海外风电销售事业部部长杨军认为，中国风电走不出国门有很多原因。中国风电企业依靠国内市场崛起，尚未在国际上形成价格优势和品牌影响力；国际认证准入门槛要求严格，部分国家的政策强制要求在当地销售的风机必须具备认证证书；许多国家对制造本土化和机组适应性都有特殊要求；此外融资成本偏高以及政策法律、地域文化差异也都给中国风电整机商出口海外造成了很大阻力。目前来看中国风电整机商“走出去”主要依靠投资拉动，尚未形成实质性突破，仍然处于“摸着石头过河”的阶段。

杨军认为，上海电气风电集团进军海外市场并不仅仅是要将风电机组卖出去，而是要借此机会积极参与国际风电竞争，在过程中找出自身的差距和不足，提升风电机组的质量水平、企业的管理和技术水平，完善产品规范，加强企业的研发创新能力和产业长期健康发展的能力，在过程中总结经验、树立口碑，最终提升品牌国际影响力。

作为国内风电龙头整机商之一，上海电气正在积极布局开拓海外市场。“本土化向国际化转变”是上海电气风电集团的“三个转变”重要战略方针之一。克罗地亚项目的签订也正式开启了上海电气风电国际化进程，上海电气正向着“全球领先的风电全生命周期服务商”迈进。

  （朱泉生）