中国储能网:与欧美等发达国家相比，中国数据中心建设起步较晚。美国数据中心产业目前处于成熟发展阶段，行业整体集中度和平均利润率均相对较高。中国数据中心产业目前处于高速增长期，近年来以BATJ为代表的大型互联网企业数据量的爆发式增长，带动了整个数据中心行业持续建设。各IDC企业为了争夺大客户，必然会大幅降低价格，与此同时，服务同质化现象严重，行业竞争日趋加剧，从而使得国内整体行业平均利润水平逐渐降低。

数据中心产业整体发展较好，吸引了其他行业投资者对于数据中心产业的关注度。房地产、纺织、钢铁等传统行业投资者及金融资本的加入，加快了数据中心产业进入兼并重组等洗牌阶段的速度。随着中国数据中心产业集中度的提高，未来有望形成一些大规模、专业化的行业领导企业，并保持较好利润率。

对于新进入数据中心产业的企业来说，如何投资建设及运营一个IDC项目？下图概括解释了这个问题。一个IDC项目的全生命周期包含投资-建设-销售-运维四个环节。钱从哪来？谁来建设？谁来销售？谁来运维？这些都是投资者需要考虑的问题。

IDC项目的不同环节均包含多种方式，从而组合出多种投建运模式，主要归纳为自投自建自运营模式、自投自建代销模式、投建运分离模式，资产金融化模式（金融租赁、经营租赁、Reits）等。下图列举的仅为其中部分典型投建运模式，不同项目在实际运作中，会根据项目自身特点，采用不同的模式。

由于IDC产业为重资产运行，无论是自筹资金还是银行贷款，均会存在成本压力，很多企业在寻求新的建设模式。如市场上存在的经营租赁方式，在大型客户发起定制需求后，运营商为了减少建设成本，将投资、建设和维护的工作整体打包给系统集成商负责。系统集成商为了降低投资风险，会引入第三方金融机构负责设备资产承接工作，并引入运维合作单位负责后续运维工作。在项目建设完成后，系统集成商将项目以资产转让的方式打包给第三方金融机构，系统集成商从金融机构处回租机柜。这种方式可以一次性回笼资金，减少资金风险，但同时也存在融资成本高的问题。

对于新进入IDC产业的投资方来说，目前主要欠缺相关的行业经验，同时客户资源相对较弱。RMR建议，在进行IDC投资时，可以参考以上各种模式，寻找适当的合作方，以达到优势互补，实现IDC项目的顺利落地，从而促进行业健康发展。