中国储能网讯：2017年9月28日，中国能建山西院总承包的中节能（阳泉）太阳能50兆瓦光伏发电项目顺利并网发电。建设过程中，山西院与参与项目管理的中国能建天津电建通力合作，全力克服现场各种困难，顺利实现930前并网发电目标。5年来，山西院在持续巩固传统业务的同时，大力发展新能源业务，参与总承包、设计的风电、光伏项目机组容量分别超过6200兆瓦、1700兆瓦，擦亮了新能源工程建设领域一张闪光的名片。

能者善为，拓展业务版图

“山西院积极参与全国新能源市场的竞争，力争更大规模的突破。我们积极做好技术储备，提升专业能力和服务水平，提高对业主的响应速度，提升对业主的前期服务，以优质技术、创新方案、良好服务赢得市场。”山西院新能源分公司负责人郭仙彦介绍说。截至目前，山西院先后为中广核、中电国际、中国国电、国家电投、大唐、华能、等企业提供了技术和项目管理服务，承揽的新能源工程以山西为圆心，辐射周边省份，并延伸到东南亚国家。

5年来，山西院立足省内，不断拓展市场份额，从雁门关99兆瓦风电场，到芮城县光伏领跑技术基地项目，从天下九塞之首的雁门关，到晋、秦、豫三省交界的“南大门”，山西院的业务足迹遍布三晋大地，省内新能源项目遍地开花。

该公司不断开拓省外市场，将业务版图拓展到河北、山东、甘肃、陕西、内蒙古等地。华润新能源河北秦皇岛青龙100兆瓦风电工程、华电沽源白土窑、敦煌国润、华电台儿庄、北京国润黄龙县界头庙乡景家源等项目，便是该公司积极开拓全国新能源市场的真实注脚。

乘着“一带一路”的东风，山西院于2017年9月走出国门，签署泰国B·GRIM公司光伏发电项目EPC合同，凭借过硬的技术、优质的服务、良好的品牌赢得业主的青睐，成功将新能源业务的版图延伸到海外。

建则善成，打造精品工程

随着项目投资主体趋向多元化，项目竞标向总承包、带资总承包和参股总承包等模式逐步转变，山西院顺势而为、应时而变，发展以设计为龙头的新能源总承包模式。在新能源项目建设中，山西院打造了一个个精品工程，其品牌影响力也声名鹊起。

时间回溯至2015年4月15日，山西院成功中标山西神头光伏发电项目一期50兆瓦工程建设监理、EPC总承包项目。山西院充分发挥EPC总承包优势和一体化协同作用，设计采购施工穿插进行，仅耗时半个月便完成了从勘测、可研、初设、设备采购、临建搭设到机械人员进场开工。同年6月，山西院总承包的晋能天镇光伏发电项目二期沙屯堡65兆瓦工程正式投产。作为中国能建唯一的光伏发电“安全文明施工试点”项目，山西院严格质量管控协调和安全文明施工协调，对场地平整、基础浇筑、支架组件安装、电气安装四个环节重点把控，确保质量、消除隐患。

2016年6月18日，山西院承担的大同中电100兆瓦光伏发电总承包项目顺利并网发电。山西院从设计源头开始实施对工程投资、进度、质量、安全、技术方面的控制，着力促进设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，全面提升了工程效益。项目成为大同采煤沉陷区国家先进技术光伏示范基地“光伏领跑者计划”首个并网项目，树立了光伏发电项目的标杆。

在中广核盂县西烟镇北社15兆瓦农业光伏项目实施过程中，山西院4个专业的设计团队“白天做勘测，晚上绘图，常常凌晨两三点钟还向业主发电子邮件交流工程情况”，“对于这个工程的印象，就是时间紧任务重，但我们还是克服了种种困难，如期优质完成了任务。”项目经理翟建强说。该项目自开工到发电仅用了45天，由于建设时间神速，且交付品质有保障，被业主及当地政府称赞为“阳泉速度”。

共赢致和，助力产业升级

党的十八大以来，扶贫攻坚被摆到治国理政的突出位置，光伏发电项目作为国家精准扶贫十大工程之一，是造福贫困地区、贫困群众的民生工程。山西院积极参与光伏扶贫项目，致力于光伏应用与农村资源的有效利用，带动人民群众就业增收。

在阳高，山西院承担的阳高县2016年光伏扶贫60×100千瓦村级电站EPC总承包工程覆盖6个乡镇，惠及60个自然村，120户贫困户。项目可满足特定用户用电需求，支持现存配电网的经济运行，改善当地能源结构，促进当地人民群众增收就业，充分发挥产业带动作用。

在代县，山西院承担的代县宝通新能源40兆瓦光伏扶贫项目可安置周边村庄的100多名劳动力就业，项目40％的利润将用作扶贫资金，为代县1558户贫困人口每户每年提供不低于3000元的扶贫资助，为每村年增收10万元，带动贫困人口2243人脱贫。

在芮城，山西院承担的芮城县光伏领跑技术基地项目采取“农光”、“林光”互补的模式，推进产业生态化和生态产业化的深度融合，年可增加地区生产总值12亿，实现财政收入1.5亿元，为贫困群众提供就业岗位600多个，年可增加农民收入800余万元，对创建“国家生态文明先行示范区”，助力精准扶贫具有重要里程碑意义。

着眼未来，山西院将继续秉承“绿色能源”、“绿色发展”的理念，把握新的市场机遇，提前布局，超前规划，不断提升技术水平，提高总承包项目管理能力，彰显“能者善为建则善成”的品牌形象，为打造“全程精益 友好善能”的国际型工程公司努力奋斗，谱写更加动听的“风”“光”圆舞曲。