中国储能网讯：“其实，我特别想得到一项集体荣誉。我们还从没得到过先进集体，我觉得特别对不起和我奋战多年的弟兄们。”严银旭反复说着这句话。看得出来，他的内心很是纠结。

作为国电宁波风电开发有限公司总经理，严银旭凭借着出色的管理能力和工作业绩，再次得到公司领导“钦点”，走上了国电电力“杰出员工”领奖台。

其实，宁波风电既是国电电力新能源系统第一家获得国电集团“五星级企业”称号的，也是获得该项荣誉次数最多的单位，同时他们还多次获得集团公司和国电电力的总经理奖励基金。这些沉甸甸的荣誉，都是对宁波风电这个集体的褒奖。

宁波风电的创效能力在国电集团系统乃至业内都赫赫有名。这个拥有装机容量17.1万千瓦的风电企业，2016年完成发电量4.29亿千瓦时，利用小时2511小时，实现利润1亿多元，度电利润243元/千千瓦时，人均创利207万元/人˙年。

优秀的企业必定有一位优秀的管理者、决策者。宁波风电也不例外。在国电电力新能源发展建设初期，严银旭提出了“基建期就是经营期”的建议。这个具有前瞻性创效意识的管理思想，被国电电力采纳并广泛推广。

“管理者必须要坚持学习”“改革者必须是一个实践者”“要实事求是寻找客观规律。”“决策不科学要吃后悔药的”…… 外表看起来清瘦、文弱的严银旭，目光总是那么执着、坚定，透着一股子劲儿，而且脑子里还会生出许多簇新的思想。

严银旭是土生土长的南方人，但他的直率、豪爽，一点都不亚于北方人，而且做起事来更是雷厉风行，脚踏实地，敢于担当。他说：我们做着今天的事，要脑子想着昨天的经验，思考着企业明天的效益和发展。

在他眼里，创新的主要目的是要把事情做好。他认为，摸着石头过河其实不是永恒的真理，应该在第一次过河后做好坐标，在第二次过河时应该是循着坐标过河，而不是继续“摸着”石头过河。

“不入虎穴难得虎子，不去现场亲自看，亲自干，就不能掌握第一手资料，就不能为企业掌好舵，把握好方向。”在穿山风电场建设中，他每天能上山3-5趟；茶山风电场建设中，他连续四个月驻扎在现场。在宁波市内的办公室，他一年加起来去不上一周。

“我这个人做事事必躬亲，对工作标准要求也高。有些事情我自己通不过，那就根本进行不下去。”在穿山风电场设计优化过程中，他向设计院提出了更加切合实际的优化设计思路，并主动给设计院写下了免责书。他说：“作为企业负责人，在原则问题上，就要勇于且敢于担当。”

严银旭自嘲说可能因为自己是处女座，所以凡事都追求完美。在追求工程建设质量最优的同时，宁波风电还将水土保持做到了最佳，他们一边在山中开路，一边在路两旁植草种花，存水固土。

“你看，我们鄞州白岩山风电场的进场道路，被网友誉为宁波最美的风车公路。” 说到这里，他高兴地点开一个微信公众号：在蓝天、白云、绿树的映衬下，蜿蜒曲折的山路上，云雾缭绕，路旁开满了黄灿灿的花朵，印有“国电电力”字样的高大风机一路相伴，一幅幅美景真是美不胜收！

严银旭就是这样一个在工作上严格严谨，生活中不失诗情画意的人。

他说，在宁波风电三个风电场中，都有一块以“风”命名的敢当石，上面镌刻着他的题字：“风情”、“风缘”、“风悦”。这些年，他早已与“风”结下了深厚的情缘，生出了割舍不掉的情愫，见到“风”就会心情愉悦，心旷神怡。今年自己就要退居二线了，想想心中还真是割舍不下。

有人说，只有执着追求并从中得到最大快乐的人，才是成功者。严银旭，就是这样一个成功者！