中国储能网讯：8月26日，江苏江苏徐州供电公司电力销售业务管理专项诊断工作小组成立，标志着该公司电力销售业务管理专项诊断工作正式启动。

徐州公司在充分调研的基础上，以“依法治企、规范理财”为目标，对电力销售业务相关内控建设、业务流程、工作标准进行综合诊断，全面、客观反映当前管理中存在的问题和潜在风险，进一步理顺业务流程、提高工作标准、健全风险防控体系。

工作小组成立当日即按照流程定义，流程说明，风险点，分析梳理15类电费抄核收业务流程，跟踪业务处理的每一个环节，全面排查管理盲区和薄弱环节。与此同时，结合近期公司各项检查工作，以电费抄核收管理、电费资金管理等为主线，重点检查抄表计量、电价执行、电费催收、票据交接、电费销账、账务核算和资金安全防控相关管理制度的执行情况，查找管理中存在的共性和突出问题。深入剖析问题成因，从环境、人力、技术等维度入手，分析制约电力销售业务管控能力的关键因素，研究优化专业管理分工和市、县公司与供电所职责界面划分等问题。

据悉，下一阶段，徐州公司将针对诊断分析出的问题和薄弱环节，研究提出专业分工、职责界面、业务流程等方面的管控措施，完善重点用户电费发行、资金收缴等相关的复核、审批、稽查、函证制度，制定行之有效的管理提升方案，全面提升核心业务实时管控能力。