中国储能网讯：2月10日，国网山东省电力公司召开2015年特高压工程建设工作会议暨领导小组会议，分析形势、明确任务，群策群力、合力攻坚，全面加快2015年特高压入鲁工程建设，确保工程早投运、早见效。

2015年，山东电网将迈入特高压大规模建设和快速发展的新阶段。特高压大规模开工建设，不仅给山东电网发展提供了难得的历史机遇，也带来了前所未有的压力和挑战。主要表现在特高压入鲁形势紧迫、规划前期急需加快、建设管理任务艰巨、外部协调工作复杂、物资供应压力很大。

根据国家电网公司工作安排，列入大气污染防治行动计划、涉及山东的“两交三直”特高压工程分别要于2016年、2017年投运，项目核准支持性文件办理、初设等任务十分繁重。近几年，山东境内将新建4座特高压站，新增变电容量2400万千伏安、换流容量1000万千瓦，新建交直流线路3000余公里，特高压配套落地工程也要超前或同期建成，工程建设任务创历史之最，工程建设强度为同期各网省公司之最。特高压项目受国家核准等因素影响，工程建设准备的时间非常有限，加之各工程建设工期高度重叠，按期投运压力很大。涉及山东的特高压建设工程点多、面广、线长，近年来，电网建设拆迁协调、民事补偿成本日益攀升，普遍存在手续办理复杂、时限长、收费高等问题，对工程建设进度和成本形成刚性约束。

国网山东电力要求公司上下认真落实国家电网公司和省委省政府部署要求，加强与各相关方面的沟通、交流、合作，紧紧围绕公司确定的特高压“一推进、五开工、六个第一”目标，全面提升特高压工程建设标准化、规范化和专业化水平，争创国家级优质工程，在新的起点上打造更加坚强智能的山东电网。今年，国网山东电力将重点做好七个方面的工作，即强化组织领导，落实管理责任；全力推进项目前期，确保按期核准；发挥属地化优势，营造良好外部环境；提升设计监理施工水平，合力争创优质工程；统筹物资供应，确保按期优质供货；加快特高压配套建设，确保“落得下、供得好”；加强专业队伍建设，超前做好运维准备。

该公司将充分发挥属地管理主体作用，全面落实主体责任，统筹设计、监理、设备、施工、运输、试验、调试等关键资源，严格工程建设里程碑计划执行，发扬“钉钉子”精神，集中全力攻克难关。该公司希望设计单位充分发挥技术优势，设计出具有山东特色的优质工程；各监理公司发挥好全过程监理作用，加大施工现场的安全质量监理力度，及时发现处理现场施工安全、质量隐患；各中标电力设备制造供应企业高度重视山东特高压工程建设，在设备生产计划上做好充分安排，严格按期履约供货，以最好的产品设备助力山东特高压工程建设；各中标参建企业始终抓住安全质量、文明施工这个根本，确保工程一次投运成功、长期安全运行。

为确保特高压工程相关各项工作的顺利开展，国网山东电力对特高压工程建设领导小组和指挥部人员进行了调整，该公司党政主要负责人担任领导小组组长，分管副总经理担任指挥部总指挥。该公司还成立了特高压交流工程管理处、特高压直流工程管理处，采取集中办公方式，统一管理特高压交、直流工程；成立了特高压交（直）流物资供应项目部，具体负责特高压交（直）流及配套工程的物资供应。