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陈虹搭建“头脑型”上汽 探索新能源+互联网新模式

作者:中国储能网新闻中心 来源:每日经济新闻 发布时间:2014-08-21 浏览:

中国储能网讯:习总书记视察、牵手阿里巴巴、与中信集团签约、管理层大范围调整等消息在两个多月里集中释放,令正处于新老管理层交接的中国最大汽车企业—上汽集团(600104,股吧)再次聚焦在大众视线下。

8月13日,上汽集团(600104,SH)中报发布:上半年实现营业收入3182.62亿元,同比增长13.90%;归属于上市公司股东的净利润135.73亿元,同比增长18.37%。

当天,接任上汽集团董事长不到三个月的陈虹第一次 “袒露心扉”,在上海虹桥迎宾馆的三楼会议室里,将上汽未来的规划和盘托出。五十出头的陈虹,嘴里不断蹦出阿里、第四屏、智能化、90后、线上线下等词语,这与外界对汽车企业管理者的传统印象并不一致,却恰恰是陈虹尝试改变的地方。

在陈虹口中,上汽的蓝图逐渐清晰:通过组织架构调整,把创新放在更突出的位置,希望在新能源、海外市场、新技术、产品年轻化方面取得突破。按照陈虹提出的愿景,上汽要成为一家全球布局、跨国经营、具有核心竞争力和品牌影响力的世界著名汽车公司。

硅谷取经谋划创新转型

作为前上海通用总经理和现任上汽集团董事长,陈虹是美国汽车城底特律的熟客。6月初,陈虹和他的同事再次来到美国,但这次目的地是被称作环保汽车“万国博览会”的硅谷。

陈虹说道,“我们拜访了三家风投公司,每家公司都提出对中国市场非常受关注,一是因为中国市场大,二是制造业进步非常快,对方介绍了围绕汽车的上百个项目,包括新能源、新材料、智能化、安全性、车联网等。”

在国内自主品牌乘用车市场占有率连续11个月下滑,其中轿车市场占有率跌破20%的事实面前,上汽将前瞻技术的触角伸至硅谷吸取灵感。上汽拟在美国硅谷成立风投公司,希望其作为搜集海外先进技术和经营模式的“前站”,依托资本优势,加快新技术在上汽自主品牌上的应用。

回国之后,上汽的变革随着创建“头脑型”公司展开,上汽宣布对副总裁进行调整,共有5位高管获得提升,几乎涉及上汽集团的所有业务领域。

据了解,此次共有四位高管被上汽董事会聘为集团副总裁,分别为上汽乘用车总经理王晓秋,主要负责自主品牌业务;上汽通用五菱总经理沈阳,负责上汽通用五菱;现任上海大众总经理张海亮,今后负责服务贸易板块的业务;第四位上汽商用车总经理是蓝青松,负责商用车板块业务。此外,原集团副总工程师、上汽规划部执行总监程惊雷升任集团总工程师。

据陈虹介绍,今后有四个部门向程惊雷汇报,包括前瞻技术研究部、技术管理部、信息战略与系统支持部和战略研究与知识信息中心。

已经走过30年合资路的上汽集团,这一次的调整紧紧围绕着“自主创新”展开,为了达到“世界著名汽车公司”的目标,陈虹在顶层设计上开始与通用、丰田等跨国公司对标。

“建立前瞻技术研究部,就是为了解决"后天"的事。”陈虹说,目前上汽技术中心承担的是工程中心的角色,集中在第一代车型、第二代车型,前瞻技术研究部则主要解决隔代车型的问题。

此轮调整强化了战略研究在公司发展中的地位。陈虹表示,组织机构调整,与上汽发展目标是相关的,从公司今后发展最重要的途径来讲,就是要把创新放在更加突出的位置,上汽集团要成为“头脑型”的公司。

新能源是“必由之路”

“习近平总书记讲,汽车 (产业)由大变强,新能源汽车是必由之路。”陈虹介绍说,“上汽要为中国汽车的由大变强作出贡献,从主要依赖制造业的传统企业、加快转变成为消费者提供全方位产品和服务的综合供应商。”

通过提前在新能源领域的布局,上汽成为此轮新能源政策利好集中释放、市场启动的受益者。

3月6日,上海经信委发布了《第六批上海市私人购买新能源汽车补贴试点车型产品信息的通知》,每辆荣威550Plug-in(插电式混合动力)可共获得中央和地方补贴6.325万元,并可获得上海市免费车牌。作为“接地气”的新能源车型,荣威550Plug-in承载着上汽开拓私人新能源市场的重任。

目前,丰田已经将混合动力系统应用到了很多车型上,这一发展路径也为上汽集团的新能源发展提供了参照样本。“荣威550插电式混合动力轿车对上汽的意义也是一样,在接下来15年到20年间,plug-in应该还会有很强的生命力。”上汽相关人士表示。

新能源战略对于上汽集团的发展战略至关重要,这是上汽未来竞争优势的重要体现。2009年至今,上汽集团先后投入了56亿元开展对整车以及核心零部件的同步研发。目前,上汽的新能源汽车已经涵盖纯电动汽车、插电式混合动力以及燃料电池汽车等全技术路线,在电机、电控以及电池等核心技术上取得了突破。

陈虹说,新能源汽车是我们必须面对的现实,能源毕竟是有限的,消费者一定会逐渐转向,“我们不光是做新能源汽车,要把新能源技术作为一个整体和我们的产品结合。”

“十二五”期间,上汽计划再投入60亿元,进一步完善新能源产品和技术布局。陈虹透露,到2020年以前,上汽自主品牌和新能源汽车目标是跻身中国市场第一阵营。

借助互联网争夺“第四屏”

7月23日,上汽与阿里巴巴集团在上海签署“互联网汽车”战略合作协议,双方将积极开展在“互联网汽车”和相关应用服务领域的合作。此前,上汽已经推出车享网,率先在汽车电商领域试水。

“现在已经到了要重新定义汽车的时代。汽车原来被简单定义为交通工具,现在至少是一个移动终端。为什么我们跟阿里巴巴合作?我们认为汽车可以为出行提供一站式方案。”陈虹说,苹果、微软都在做大量应用于汽车的APP软件,汽车上面的屏现在叫第四屏(电视、电脑和智能手机被称为与人们日常生活紧密相关的三类屏幕)。互联网、电子商务、大数据的影响随着时间的推移会无处不在,这对传统产业必定带来一个冲击,而且无法避免。

互联网和新能源将是陈虹带领上汽探索的自主发展新模式,但提出“世界著名汽车公司”的口号是否现实?

对此,陈虹表示,“我们预测,从明年开始到2020年实现复合增长5.8%,按照这个速度到2020年中国汽车市场销量会达到3300万辆。现在大概世界平均水平是千人140辆,我国2013年乘用车千人是63辆,还有翻一番的机会。”预期到2020年,全球新车销量达到1亿辆,中国占了增量的一半,还有一半是其他的新兴发展中国家,也是上汽海外战略重点布局的地方,例如东南亚、中东、俄罗斯、南美和非洲。

陈虹说,上汽强调的还是创新驱动转型发展,创新的落脚点在价值链微笑曲线的两端。价值链的前端一个是品牌,一个是技术。

打通资本与传统产业的关系,拥抱互联网和新技术趋势,率领上汽自主品牌最终实现突围,将是陈虹的目标。

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关键字:上汽 新能源汽车 电池

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