中国储能网讯：自1月份以来，大唐河北发电公司所属五原、乌拉特后旗光伏电站深入开展“争电量、控成本、增效益”活动，合理安排电站最佳运行方式，全方位增发电量，1、2月份均提前完发电任务。

抓住机遇抢电量。紧紧围绕抢发电量中心任务，在加强运行管理、优化运行方式和防止负荷突升突降等方面下功夫，充分利用电网负荷空间多带负荷，积极争取最优负荷曲线，努力抢发多供电量。同时，积极与电网公司沟通协调，以稳定的发电能力得到了电网公司的充分信任，为争取更多的计划电量奠定了基础。

深挖潜能增电量。为充分挖掘人员和设备潜能，两座光伏发电站推行了全过程、全方位的电量管理和考核激励机制，通过制定落实保发电量等措施，将全年电量目标任务分解到每季、每月、每日，并落实到每个方阵、每个班值，形成了“人人身上有指标、人人肩上压担子”的电量责任落实机制，营造了“增发电量，人人有责”的浓厚氛围，进一步增强了全体员工增发电量的积极性和紧迫感。

全员合力保电量。通过开展专业分析、专题讨论、专项治理和综合治理等工作，总结工作中存在问题和薄弱环节，有针对性地制定整改措施，明确完成整改时限，强化督办，切实抓好工作落实。为进一步提高设备稳定性，相关部门加强对重点设备的巡回检查，增加负荷高峰时段机动性巡回检查次数，发现设备缺陷及时进行处理，确保设备稳得住、发得出、带得满。同时，通过安全排查、劳动竞赛、定期开展实际发电量与计划电量对比分析等多项活动，认真分析计划电量与实发电量存在差值原因，制定改进措施，为机组满发、多发提供了有力保证。

强化培训提素质。充分利用班前会、培训教室和技术讲课等方式强化理论培训；利用光伏检修现场和巡回检查等时机，采取考问讲解、岗位实训、现场示范、演练、指导的方式进行集体练兵；加强设备维护人员安全操作培训，实现持证上岗。同时，针对工作中的违章易发环节，加强对运行维护人员规程类内容的培训，引导职工增加知识、技能储备的广度和深度，努力打造“立足岗位精一技、面对竞争会两手、长远考虑学三门”的复合型职工队伍，切实提高了生产人员对光伏电站常见故障诊断的处理技能与快速反应能力，为保障电站安全稳定运行提供了强有力的智力支撑。