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中国电建集团子企业抱团打捆深化战略协同

作者:中国储能网新闻中心 来源:中新网 发布时间:2013-05-30 浏览:
     中国储能网讯:5月28日,由山东电建二公司主办的“吉林电建总公司电气热控专业培训班”,在经过了15天的脱产培训后正式结业。此次培训班由11位老师围绕企业文化、员工手册、管理体系、制度法规和安全管理等内容进行了培训,有效提高了学员的专业理论基础知识、施工工艺质量、标准规范和专业技能知识等。这也是山东二建与吉林电建抱团打捆加快推进战略合作、深化战略协同的系列举措之一。
 
  去年9月份,山东电建二公司与吉林电建正式签署战略合作协议,双方从确保长远发展的高度,全面谋划双方合作发展的新思路、新举措、新空间,在充分理解、相互信任的基础上逐渐开展经营业务合作,建立互利共赢的稳定关系。随后吉林省电力建设总公司首批挂职干部派驻山东电建二公司项目部,进行挂职锻炼,由此拉开了携手共进、互利共赢的大幕。此后,企业高层交流、项目合作、员工培训等一系列的实质性动作连续展开,由此踏上了抱团打捆、共同发展的崭新征程。
 
  今年3月份,集团公司下发了《关于深化山东电建二公司与吉林电建总公司战备合作的通知》,深化子企业之间的战略合作,发挥优势企业的带动作用。山东电建二公司认真落实通知精神,注册成立了吉林省分公司,选派精干人员配备了高效的分公司领导班子和企业高管,作为双方战略合作的常设机构,成为战略合作的良好平台,使双方共享资质、品牌、市场、管理等方面的优势,强化了双方的战略、业务、管理、人员协同。
 
  自山东电建二公司与吉林电建总公司实现战略合作以来,按照“平等互利、资源共享、优势互补、诚实守信”的原则,在市场开发、项目合作、基础管理、人才及机械合作、机制保障等方面,制订了详细的合作计划,使双方的资源共享,突出优势,实现子企业间的业务协同,实现共同发展。通过这个平台,战略合作双方利用现有的成熟品牌共同参与市场竞争,取得了丰硕成果。
 
  今年以来,山东电建二公司先后中标了印尼宏发韦力电厂EPC总承包项目等多个工程;吉林电建自去年7月至今中标项目合同金额3亿元,实现了合作共赢,共同发展。
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关键字:中国 电建 集团

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