大唐集团公司董事长、党组书记陈进行出席会议并讲话。集团公司副董事长、总经理、党组副书记王野平主持会议并讲话。
大唐集团公司党组成员、副总经理王琳、蔡哲夫、邹嘉华，党组成员、总会计师胡绳木，党组成员、副总经理王森，党组成员、党组纪检组组长熊皓，副总经理金耀华出席会议，并结合各自分管工作就做好下一阶段的工作提出要求。
国务院派驻集团公司监事会专职监事王东应邀出席会议。
9月份，大唐集团公司生产经营形势持续向好，发电量在大负荷过后继续保持增长势头，火电利用小时同比继续增长，风电发电量保持高速增长。
陈进行在讲话中对9月份生产经营取得的成绩予以充分肯定。他指出，1至9月份，集团公司生产经营工作“一路向好、成绩可喜”。四季度要在此基础上，继续以“一保一降”为目标，对综合计划与预算进行重新审视、合理调整、有效衔接，全面和超额完成四季度工作计划。同时，要在总结制定2013年年度目标任务经验的基础上，提前谋划2014年年度目标任务，使之更加切合集团公司实际，符合集团公司改革与发展的要求。
陈进行强调，总部和各分、子公司要高标准、高质量地做好党的群众路线教育实践活动第二环节工作。全体党员干部要认真贯彻落实习近平总书记在指导河北省委常委班子专题民主生活会时所作的重要讲话精神，以“符合中央开好专题民主生活会的要求，符合集团公司实际”、“促进思想观念的转变和提高，促进集团公司整体工作上台阶、上水平”为指导思想，进一步提高开展批评和自我批评的自觉性，召开一次高质量的专题民主生活会，确保教育实践活动不走过场、抓出成果、取得实效。
陈进行还要求做好审计整改工作，深刻剖析原因、吸取教训，通过审计成果的应用，使集团公司在依法经营上形成更加健康的局面。
王野平在讲话中指出，9月份，在集团公司系统上下的共同努力下，集团公司生产经营取得了一定成效，但应该清醒地认识到，生产经营工作还存在不足与薄弱环节，需要认真应对，各企业要努力把生产经营各项指标落实到位，确保全面完成“管理效益提升年”各项目标任务。
针对下一阶段工作，王野平提出6点要求：一是高度重视安全生产工作，贯彻落实好安全生产委员会第二次会议要求；二是充分发挥火电、大机组的优势，做好亏损企业扭亏增盈问题的研究；三是深入研究并加大对非电板块经营问题解决的力度；四是系统各供热企业要高度重视即将到来的供热工作，提前部署，统筹安排，确保各项工作准备到位；五是抓紧、抓好十三项调研课题成果的落实工作；六是认真做好调查研究工作，深入基层、深入实际，充分掌握企业发展客观实际，为集团公司后继发展决策提供基础。王野平还对开好领导班子专题民主生活会、第三季度经济活动分析会及做好审计整改等工作提出了要求。
会议听取了计划营销部、财务管理部、安全生产部、燃料管理部关于集团公司9月份和1至9月份生产经营指标完成情况的汇报；听取了办公厅关于集团公9月份重点工作落实情况、10月份重点工作安排的汇报；听取了核电部关于主要工作的完成情况、近期重点工作等的汇报。
