中国能建董事长杨继学在会上作了题为《提质增效 全面增长 为建设两型两化大强富集团而努力奋斗》的工作报告,中国能建党委书记、副董事长汪建平主持会议并作总结讲话，杨继学、汪建平共同为中国能源建设集团工程研究院揭牌。中国能建总经理丁焰章代表中国能建分别与葛洲坝集团、中电工程、电规总院、中能装备、设计部、工程部六个所属单位和部门签订了经营业绩、安全生产责任书。

 

   杨继学在报告中指出，中国能建在2012年走过了极不平凡的道路，取得了极不简单的成绩，实现了稳健起步，良好开局。集团上下围绕中心任务，抢抓机遇，奋力拼搏，圆满完成了年度各项工作。全面实现保增长，结构调整稳步实施，大力开展管理提升，发展基础不断夯实，有序推进改革重组，资源配置逐步优化，集而成团深入人心，发展环境持续改善。

 

   在深入分析面临的形势后，杨继学提出，2013年中国能建各项工作要深入学习贯彻党的十八大精神，以科学发展观为指引，以国务院国资委的部署和中国能建战略为统领，围绕全面保增长这一中心任务，加快转型，深化改革，提升管理，推进创新，进一步加强党建和企业文化工作，为建设“两型两化”大强富集团打好基础。杨继学强调，2013年中国能建要重点做好五篇大文章，实现五个新突破：一是做好市场开发大文章，全面拓展实现新突破；二是做好转型升级大文章，全面加速实现新突破；三是做好深化改革大文章，全面推进实现新突破；四是做好管理提升大文章，全面提升实现新突破；五是做好科技创新大文章，全面启动实现新突破。为全面完成各项任务，要进一步转变工作作风，提高党建工作科学化水平；进一步加大企业文化建设力度，提高企业凝聚力，积极履行社会责任；进一步加强民主管理、群团和工会工作，做好信访和维稳工作，为企业发展营造良好的内外部环境。

 

   武保忠充分肯定了中国能建2012年取得的成绩，指出中国能建生产经营稳步增长，改革重组有序推进，管理提升活动深入开展，党建工作和企业文化建设成果显著，各项工作卓有成效。他通报了监事会2012年开展的监督检查工作情况，对中国能建2013年工作提出要求：继续把握好改革发展的方向，努力建成世界一流的工程公司；努力完成年度工作和经营目标，进一步提高经营质量和效益；继续健全完善管理体制机制，提高集团公司的凝聚力和执行力；加快电网分离企业改革重组步伐，努力提高企业的发展能力；继续做好管理提升工作，确保国有资产保值增值；继续加强领导班子和干部队伍建设，努力树立良好的工作作风。

 

   汪建平在讲话中总结了会议形成的广泛共识：必须坚持以发展为第一要务，提高质量和效益；必须遵循中国能建发展战略，引领企业转型升级；必须坚定改革攻坚信念，优化资源配置；必须保持科技创新，提升企业可持续发展力；必须不断提升企业管理，夯实企业发展基础；必须坚持以人为本，实现员工和企业共同发展。他就贯彻落实好会议精神强调七项重点工作：以科学发展观为重点，抓好十八大精神的学习；以固本夯基为重点，抓好基层党组织建设；以提升能力为重点，抓好领导班子和干部队伍建设；以制度执行为重点，抓好作风建设和反腐倡廉工作；以品牌提升为重点，抓好企业文化和新闻宣传工作；以促进员工成长为重点，抓好群团工作；以安全稳定为重点，构建和谐发展良好氛围。

 

   会议期间，与会代表对工作报告进行了分组讨论，对中国能建改革发展有关问题提出了意见和建议。葛洲坝水泥公司、中电工程华东院、浙江院、浙江火电、镇江华东设备厂5家单位作了交流发言。

 

   中国能建领导张羡崇、赵洁、聂凯、户海印、吴春利、唐红键、向永忠、于刚、周厚贵、兰春杰、张金泉、王保国、陈关中、任生春、吴云、吴汉明、周小能出席会议。中国能建各部门、事业部及所属各单位党政主要负责人300余人参加会议。