乔保平肯定了公司今年以来的经营形势，并就近期重点工作提出八个方面要求：一是加强对当前形势和重大战略问题的分析研究，超前谋划，把握发展主动权。二是严格落实安全责任，确保安全生产万无一失。三是高度重视环保工作，坚决防止环保事件再次发生。四是加强存量资产经营，确保完成全年经营目标。五是加强投资管控，提高发展质量和效益。六是坚持高起点高标准，抓紧董事会制度体系建设工作。七是凝聚集体智慧，统筹谋划好下半年工作。八是安排好近期走访会见活动。
武保忠在讲话中指出，国电集团站在新的起点上，发展进入了新阶段，面临较好的外部形势，具备一定的优势和条件，今后一个时期要更加注重做好六个方面的重点工作。一是努力把握好企业改革发展的方向，继续保持较快发展。二是继续深化管理提升活动，进一步提高企业管理水平。三是继续加强投资管理，努力提高投资效益。四是继续发展好相关产业，提高公司综合竞争实力。五是努力推进建立现代企业制度的各项工作，进一步激发管理体制的活力和效率。六是继续坚持和谐发展理念，保持积极向上的良好局面。
陈飞虎指出，一是进一步巩固好当前良好的发展态势，确保安全稳定。树立“居危思危”的思想意识，不等不靠，不骄不躁，切实抓好工作落实。尤其要确保安全、稳定、环保、党风廉政四个方面的责任落地与可控在控。二是积极应对形势变化，确保完成全年经营目标。三是加快转型升级，提高发展的质量和效益。加大前期工作力度，优化项目布局，整合提升相关产业，抓好火电领域对标管理，研究煤炭和小水电有关问题。四是加强综合协调，推进集团公司战略实施。加大本部指挥、管控的力度，守住底线，做实做牢。
