中国储能网讯：2012年，大唐新能源朝阳公司坚持以经济效益为中心，以安全生产为基础，以深入开展“管理提升年”活动为抓手，进一步提高企业的竞争能力、盈利能力和发展能力。截至12月31日，该公司年度发电量完成3.6亿余千瓦时，超发电量1770万千瓦时，超额完成了“一保一降”目标，为企业年度盈利攻坚任务画上圆满句号。

　　该公司注重抢发电量，意识先行。紧紧围绕企业以经济效益为中心的发展任务，积极引导全员树立“度电必争”意识和“电量就是企业的利润生命线”的理念，树立全员“保电量促发展，抢电量创效益”的意识，积极营造“抢发电量，人人有责”的浓厚氛围。

　　为确保在建项目尽早实现达标投产，该公司在项目施工阶段严格施工管理、加强人员配备、集中资金投入；在风电场设备安装调试阶段，生产准备人员入驻现场及时与工程管理人员对接，配合相关厂家进行机组的安装调试；在风电场验收阶段，积极配合东北电监局、辽宁电网公司等单位，积极开展质检监检验收、低电压穿越检测等工作。2012年7月16日，该公司所属小塔子风电场顺利实现全容量投产，为企业提前完成全年发电任务再添保障。

　　针对在役风场，该公司加强设备管理，提高风机运行可靠性；强化内部对标，积极开展风场抢发电量竞赛活动，充分调动风场人员的积极性；科学制定应急预案，优化检修策略，最大限度降低因特殊天气和设备检修停电损失的电量；加大设备巡回检查力度，及时发现设备缺陷及异常情况，把问题消除在萌芽状态，提升设备健康水平和可靠性。

　　此外，该公司还加强营销，合理计划电量。安全生产部、计划营销部等部门和电网企业积极联系、协调关系，详细分析电网公司年度、季度和月度电量计划，利用夏、冬季风速差异和用电高峰期等有利条件抢发电量，力争使企业风场发电小时数在区域内达到领先水平，为年度完成发电任务打下坚实的基础。