他们狠抓项目前期准备，重点做好征地补偿、拆迁还建等基础性工作，确保项目早开工、快建设。
良好的工作机制促进了孝昌项目建设高速推进。
上月31日，从孝昌县发改局传出喜讯，由中国电力投资集团投资2.96亿元的孝昌县界岭风电场项目已获省发改委核准，正在完善规划设计，将于今年五月动工建设。该风电场总装机容量3.45万千瓦，计划12个月内建成并网发电。
2012年，孝昌把项目投资作为拉动经济增长的根本动力，扎实开展“重大项目建设年”活动，全年共开工建设500万元以上各类项目389个，比上年增加83个；其中3000万元以上项目19个，亿元以上项目11个。
精心策划谋项目。孝昌专项安排项目前期费用500万元，用于重点项目的策划包装等前期推进，根据国家投资政策，抢抓“两型社会”、大别山“两个试验区”建设机遇，围绕壮大支柱产业、提高农业综合效能、提升交通能源保障能力等方面，策划、筛选了一批大项目，建立了经济社会发展规划项目库，收集各类项目732个，总投资736亿元。
千方百计争项目。他们积极争取国家投资，全年向上争取中央、省投资项目242个、资金7.8亿元，同比增长28.7%。全年引进内资项目168个，引进资金62亿元，隆格兰园艺、温氏养殖、锦威光伏产业园、孝奥物流产业园等一批亿元新项目相继签约落户。实施县域信贷资金回流工程，定期组织银企对接，全县金融机构累计投放贷款15.6亿元，支撑重大项目建设。
强化督办建项目。他们狠抓项目前期准备，重点做好征地补偿、拆迁还建等基础性工作，确保项目早开工、快建设。成立两个督办组，对全县重点项目进行现场督办，综合运用项目开工周、一线督办、电视曝光、书面通报等方式，对进展快的项目在县电视台作典型宣传，对进展慢的项目公开曝光。
健全机制管项目。该县分三批确定了122个重点项目，按照“六定责任制”要求分别确定了联系领导、实施单位及负责人、目标任务、时间进度、奖惩措施，项目联系责任人包争取、包协调、包督办，全权负责，一包到底。实行项目工作联席会议机制，先后组织召开了项目工作部署、融资协调、专题督办会10余次，及时研究解决项目建设中的各类问题。
良好的工作机制促进了孝昌项目建设高速推进，去年孝昌4个省级重大建设项目完成投资9.16亿元，10个市级重大项目完成投资18.74亿元，分别占年度投资计划的190.8%和115.7%。县定重点建设项目开工建设73个，完成投资54.2亿元，占年度计划的110.7%。辰诺医药包装、安兰期电气、海川花园酒店等32个项目竣工，项目投资带动孝昌实现全社会固定资产投资107.27亿元，同比增长34.5%，实现固定资产投资百亿元跨越，有力推动了县域经济社会发展。
