会议传达了集团公司2013年工作会议的主要情况，重点学习了云公民总经理作的工作报告和李庆奎书记作的总结讲话。确立了公司今年的工作总体要求，即以华电旗帜为引领，以“双提升、创一流”为抓手，全力打造“两个平台”，做强做优“两大业务”，创新推进招标、采购体系建设，抢抓机遇、迎难而上，确保全面完成年度目标任务，全力推进公司做强做优做大。全力打造“两大平台”即打造华电集团招标和物资集采统一平台、华电集团电子商务平台；做强做优“两大业务”即做强物资业务、做优招标业务。同时，会议围绕这一工作要求，安排了六项重点工作：一是实施股权重组，加快推进公司战略转型；二是衔接集团ERP，加快电子商务平台建设；三是积极开拓市场，全面完成招标采购任务；四是建立采购体系，增强物资供应保障能力；五是总结十年经验，推进“双提升、创一流”；六是加强党建和队伍建设，为公司发展注入新活力。