随着龙源电力的不断发展壮大，风电装机突破千万千瓦，安全生产管理的难度和风险防范的压力日益增大。面对严峻形势，龙源电力多次召开专题会议深入研究，审时度势，先后两次修订《龙源电力集团股份有限公司发电量专项考核办法》，建立了安全生产激励的长效机制。龙源电力通过创新考核方式，完善奖惩内容，加大考核力度，切实促进安全生产精细化管理，极大地提升全员“抢电量、增利润”的主人翁意识。该公司一方面通过集团内外、行业和区域之间的全方位对标，营造出浓厚的“比、学、赶、超”竞争氛围，进一步推动各级单位瞄准先进水平采取针对性措施，稳固确保行业领先优势;另一方面通过风电场不可用小时数的统计评比，不断加强设备监管力度，有效地降低故障停机时间，提高风电场设备的可用系数。据悉，龙源电力所属风电企业上半年完成风电发电量110.85亿千瓦时，同比增长31.44%，利用小时大幅增加，各项生产指标持续优化，安全生产工作得到稳步提升。

 

    龙源电力以发电量专项考核为抓手，不断强化安全生产管理，面对新形势及时调整思路、创新办法，进一步增强考核的时效性，调动员工的积极性，千方百计加大营销力度，多措并举狠抓设备检修维护管理，缩短消缺时间，提高设备健康水平，增强公司核心竞争力，为全年生产任务的顺利完成奠定坚实基础。