刘猛在两张表上认真地勾画，标注了一些进展情况。“你手中拿的是什么表？”记者好奇地问。“我手里拿的分别是项目计划表、周计划表，每天都要标出项目的建设进度，确保项目按时间节点快速推进。”刘猛说。
在和刘猛交流中，记者了解到，项目计划表上的内容主要是每天工作需要解决的问题和第二天的工程量，涉及到项目建设的各个细节，非常具体详细。而周计划表分为两个部分，即上周实际完成量和下周计划完成量。“不论是项目计划表还是周计划表，目的都是准确排出每一天的项目任务，在项目建设中及时协调解决遇到的问题，确保项目稳步推进。”刘猛说。
填完表后，刘猛认真检查设备调试现场。“该项目是去年11月开工建设的，为了使项目早见效，我每天都要到现场察看项目进展情况和建设质量。”刘猛说：“如何打好‘百日会战’，作为项目跟进服务人员，就要全程盯紧项目，为项目建设提供贴心服务。”
周密详细的施工安排加上严谨科学的工程管理，保证了项目建设的快速推进，记者在采访中了解到，苏美达太阳能发电项目预计10月底可并网发电。
