精雕细琢，确保福清核电送出工程质量“零缺陷”
为满足电网跨越工程的要求，福建送变电公司福清核电送出工程项目部引用标准工艺有５１项，应用典型施工方法１１项，形成了包括制度、标准、方法、流程和规范在内的送电线路工程完全质量管理科学的完整体系，规范日常管理行为，为工程能够安全、优质、高效交付提供了有力保障。
工程建设过程中，该公司福清核电送出工程项目部在省内率先试点使用的混凝土泵车输送、水磨钻机岩石开挖等新技术，并通过实行“班长－质检员－带班队长－现场施工人员”的四级质量控制制度，重要节点和工序都按照“精细策划、方案论证、技术培训、试点先行、总结改进、一次成优”六个程序逐步推进，确保工程质量“零缺陷”。２０１２年５月，福清核电站至东台５００千伏Ⅰ、Ⅱ回线路工程，在国家电网公司２０１２年输变电工程项目管理流动红旗竞赛活动中，荣获国家电网公司“线路工程质量管理流动红旗”称号，为福建电网基建夺得首面质量管理流动红旗。
共克难题，凝聚福清核电送出工程队伍“战斗力”
６４．９１公里长的线路，要在１８个月的时间内建成投运，这考验的不仅是技术，还有人。在异常紧张的工期面前，项目部每个人心中的那根弦都绷得紧紧的。
＃１４９基础地处冲积层地带，地质情况极其复杂，设计院的同志们多次来实地查勘，最终决定采用重力式平板基础。可当地部分村民不理解，提出了过高的土地及道路赔偿要求。项目副经理余红兵主动请缨，亲自当起协调员。他说“只要工程没有耽搁，我个人再多的委屈都一个字：值！”由于担心村民阻扰施工，从＃１４９开始浇制，余红兵始终守在现场，整整盯了两天两夜，值守到桩机退场才离开。
挑战极限，见证福清核电送出工程建设“快速度”
２０１３年３月底送电的目标如山岳般压在项目部每一个人身上，但这并没有难倒敢打硬仗、善打硬仗的“福建电力铁军”。项目部全体职工本着与时间赛跑，向极限挑战的态度，用福建送变电人特有的意志和品质，以“核电速度”向前推进，工程面貌一天一个样，日异月变：１１月２５日，１５０基铁塔组立完毕；１２月１０日，第六档导线牵张完毕；１２月２８日，第七档导线牵张完毕；１月２２日下午５时，最后一相导线牵张到位，全线贯通。
冰冷的冬天，寒风潇潇，细雨绵绵，施工人员戴着安全帽，在风雨中热火朝天地忙碌着，各个施工班组无缝交叉，管理人员、技术人员在现场蹲守。第六档导线牵引过程中，项目经理潘飞云的母亲重病住院，家里催得急，却又偏偏赶上＃１３７～＃１３９连续跨越三道２２０千伏电力线路，跨越档距大且处于海边风口，现场地形极差，环境恶劣，施工难度大。是当孝子还是当好领头羊？潘飞云犹豫了，可第二天一早，他又斗志昂扬地出现在施工现场。
“再累再苦，再多艰辛，我们义无反顾，我们的愿望和目的只有一个：用坚韧不拔的意志打造福建电力铁军的形象，用坚定果敢的行动兑现自己的承诺”项目部职工感慨万千说。
