此次审核是中国质量认证中心对公司“三标一体化”管理体系开展的第二阶段审核。审核采取现场检查、调阅文件、抽查记录等多种方式，对各部门尤其是制造部、产品研发部进行了重点审核；对公司“三标一体化”管理体系运行的适宜性、充分性和有效性进行了全面系统地审核。在审核末次会议上，审核组组长、高级审核员孔翔对公司开展“三标一体化”贯标认证工作给予了充分肯定。认为体系的建立、实施和运行得到了公司上下的高度重视，体系运行总体情况良好，尤其在体系策划、过程监测、内部审核、管理评审等八个方面取得了初步成效。为了进一步提高体系运行的有效性，促进企业管理精细化，审核组对公司在标准学习、管理体系绩效考核、产品设计等八个方面提出了有益的改进意见。

 

    集团公司总经理毛文章在末次会议上对审核组六位专家的辛勤工作表示衷心感谢，并强调通过认证审核不是“三标一体化”工作的终点，而是一个新的起点。他要求各部门高度重视审核组提出的改进意见，积极采取整改措施，在贯彻中加以改进。要切实将“三标”体系运行与实际工作结合起来，保持体系的有效运行和持续改进，以推动公司经营目标的顺利完成。