中国能建董事长杨继学，党委书记、副董事长汪建平，总经理丁焰章等中国能建领导和战略咨询委员会委员参加会议并作专题发言。会议听取了6个调研组对基层单位分片调研的工作汇报。葛洲坝集团、中电工程、电规总院、中能装备4个单位，设计部和工程部2个事业部，市场开发部、国际业务部等15个职能部门汇报工作。
会上，丁焰章传达了中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神。在发言中，丁焰章对一年的工作进行简要回顾，对2013年的工作提出了“五个突出、五个着力”，建议突出市场开发、管理提升、改革重组、转型升级、人才队伍建设五个方面的重点工作，着力加强法律事务和信息化建设、科技创新和管理创新、争取政策支持、加强履约能力、维护和谐稳定五个方面的工作。
汪建平在发言中对2012年工作进行了总结，强调了文化理念深入人心、经营指标稳步增长、各项管理步入正轨3个方面的亮点工作。针对2013年工作，汪建平就体制改革，业务结构调整，市场化商业模式创新，转型升级，管理提升，人才队伍建设，党建、反腐倡廉和维护稳定，总部建设8个方面提出了具体设想。
杨继学在会议总结中表示，过去的一年，中国能建各项工作艰难起步、负重前行、逆势增长，成绩的取得彰显了中国能建人的智慧和力量，显示了中国能建人的信心和决心。2013年仍然是有利于中国能建发展的机遇期，是全面贯彻十八大精神的开局之年，是实施中国能建中长期发展战略纲要的起步之年，是中国能建大刀阔斧推进内部资源大整合、局部大调整、深化改革攻坚之年，是中国能建紧跟国内外形势变化，大力推进国际业务和总承包业务，加快调整转型升级步伐大有可为的一年。
国务院国有重点大型企业监事会主席武保忠参加会议并讲话。他指出，2012年，中国能建各项经营指标稳步增长，在中央企业中排名前列，实属不易。武保忠强调，中国能建要把握好改革的方向，建立现代企业制度，健全各项管理机制，提高企业的凝聚力，深入开展管理提升活动，抓好降本增效，加快改革重组步伐，增强企业竞争力，努力转变生产经营方式，提高资产运营效益，强化安全生产，改进工作作风。
会议期间，与会人员本着对企业高度负责的态度，认真思考、精心准备、畅所欲言、各抒己见，着重研讨了2013年面临的新形势、新任务，对下一步工作提出了意见和建议。
会议内容丰富，安排紧凑，气氛热烈，卓有成效，体现了务求高效的良好会风，彰显了中国能建人心系企业、干好企业的信心和决心。
