据介绍，电网建设方面，新的三年山西电力部门将新建晋北、晋中特高压变电站，外送能力达到6000万千瓦。新建4座500千伏变电站，容量800万千伏安，线路498公里，形成省内500千伏“三纵四横”骨干网架。新建改建220千伏变电站40座，容量1401万千伏安，线路3959公里，实现220千伏分6片供电格局。加大110千伏及以下配电网投入，到2015年基本解决县域电网与主网联系薄弱和供电“卡脖子”、“低电压”问题。确保完成“十二五”投资629.58亿元。安全管理方面，健全领导班子安全生产“一岗双责”，完善各级安全监督网络，建成输变电设备在线监控中心和覆盖生产全部业务的一体化平台，110千伏及以上变电站100%实现无人化，城市配网全部实现自动化，山西全省输配电线路基本实现不停电作业，安全生产管理跻身国家电网公司一流行列。新机制运转方面，要开创新“五大”，深挖人财物集约化潜力，完善“三定”、“三考”管理，深化财务“六统一、五集中”，健全物资集中采购平台和统一调度平台。强化“五大”专业化管理，到2014年基本建立职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”的新机制。完成厂办大集体改革任务，初步建成国内一流电网公司。

 

　　据称，到2015年，山西省内售电量达到1660亿千瓦时，综合线损率6.1%，单位资产售电量和输配电成本等保持国家电网公司前5位，利润总额、经济增加值、净资产收益率等进入国家电网公司前6名，综合电压合格率进入国家电网公司同业对标A区间。

 

　　近三年来，山西电力部门将持续深化“两个转变”，使电网发展和企业发展呈现出良好态势。其中，电网建设累计完成投资215亿元，投运1000千伏特高压扩建工程，新增110千伏及以上线路4108公里、变电容量1955万千伏安，“两纵四横”骨干网架全面形成，逐步实现从薄弱到坚强、从传统到智能的转变。深化“三集五大”，递进“四化”管理，初步建立集中、统一、精益、高效的现代企业管理体系，基本实现从分散到集约、从传统到现代的战略转型。售电量、营业收入分别增长43.63%和69.88%，利润贡献率排名国家电网公司系统前列。