程念高分析了当前水电发展面临的形势和集团公司水电工程建设管理存在的主要问题，并从全过程设计优化，重视招标、设计变更和合同管理，管控质量、安全、造价，加强项目公司经营班子能力建设等6个方面提出了具体要求。会议还明确了集团公司水电工程建设管理的工作思路和总体要求，部署了下一阶段的重点工作。
《水电工程建设管理办法》共分十章，包含工程安全、质量、进度、造价、监督管理、验收移交、风险抵押等内容。会议重点针对造价管理进行了讲解说明。
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