2009年收购菲律宾国家输电网25年特许经营权，2010年收购巴西7个输电特许权公司股权，2011年中俄500千伏直流联网工程投产送电，2012年收购葡萄牙国家能源网公司25%股份，与西班牙ACS公司签署巴西7个输电特许权公司的股权转让协议，连续中标巴西、委内瑞拉等近25亿美元的绿地和输变电工程总承包项目……国家电网公司国际化经营战略不断取得历史性突破并保持良好的发展态势，从而占领了全球电力市场的一席之地。
这是发展境界的提升。从我国经济发展的现实看，我国作为和平崛起的大国，走向世界并融入全球经济体系，是历史发展的必然。加快“走出去”步伐，实施国际化战略，是党和国家赋予中央企业的历史使命和重要责任。电网作为国民经济的基础设施，对经济发展具有全局性的影响。多年来，国家电网公司积极开拓海外市场，有效融入他国经济社会发展，促进国际战略合作关系的进一步拓展，开辟了保障我国能源供给的新途径。
这是发展规律的必然。成功企业的实践经验证明，全球化背景下，企业必须开展国际化经营，才能在全球竞争中取得优势。在指导思想上，国家电网公司始终立足服务国家战略的大局，坚持统筹利用国际国内两种资源、两个市场的国际化发展思路，以放眼世界的开放心态，推动“国家电网”品牌走向世界。在经营实践中，国家电网公司注重通过在世界范围内优化配置资源，促进自身产业升级和结构调整，立足全球组合生产要素，传播利用创新成果，不断迈向国际一流企业目标。
这是发展优势的彰显。进军国际市场，没有拿得出手的技术与本领不行。国家电网公司之所以能与国际电力巨头同台共舞，一个重要原因在于我们与国外能源电力企业之间实现了从技术“输入”到“输出”的转变。尤其是依靠特高压输电及相关装备制造等核心技术，国家电网公司在国际市场的竞争力显著提高，走出了一条依托主业、经营稳健、风险可控的国际化发展道路。下一步，国家电网公司还将着眼全球市场，以“三电一资”（电网、电源、电工装备和资源）为重点，提升企业效益，树立“国家电网”品牌。
