朱永芃指出，相关产业是国电集团的特色产业和核心竞争力所在。2008年以来，通过4年的发展，公司相关产业实现了资产增长4倍，利润增长10倍，以占公司20%的资产总额，提供了三分之一的营业收入和60%的利润。
朱永芃强调，以改革为引领的转型发展是集团公司相关产业的根本出路。相关产业转型要着力实现三个转变，即从自我比较到市场对标的转变；从求“小富即安”到求“大富大贵”的转变；从行业内到“走出去”的转变。相关产业的转型发展要处理好五种关系，即处理好对内与对外的关系，处理好服务与盈利的关系，处理好短期与长期的关系，处理好发展与管理的关系，处理好专业化公司与省区公司的关系。朱永芃对今后相关产业转型发展提出八点要求：一是制定新形势下的转型发展战略。二是改革体制机制。三是科学发展挖潜增效。四是加大科研投入。五是推进人才培养与引进。六是提高管理水平。七是转变商业模式。八是加大“走出去”力度。
会议明确了国电集团相关产业明年重点要做好六方面工作：一是科学谋划发展，培育核心能力。二是全面提升管理，增强盈利能力。三是持续创新驱动，保持领先优势。四是积极开拓市场，提高竞争能力。五是加强团队建设，打造高素质队伍。六是煤炭产业方面，要按照“三省三区、三类项目、五个原则”的发展思路，进一步优化产业布局，有效提升煤炭项目开发水平。
